Logística y Cadena de Suministros
Obtendrás las herramientas necesarias para gestionar eficientemente la cadena de suministro, optimizar inventarios, fortalecer la relación con proveedores, mejorar procesos logísticos y garantizar la disponibilidad de productos mediante la correcta planificación, control y análisis de información clave.
¿Para quién es este curso?
Encargados de compras, logística nacional e internacional, coordinadores de embarque, auxiliares de almacén, analistas de operaciones y personal involucrado en la cadena de suministro que deseen fortalecer sus conocimientos y optimizar procesos
Fechas:
14, 21, 28 de octubre; 4 y 11 de noviembre 2026.
Duración:
15 horas.
Horario:
16:00 a 19:00 hrs.
Nivel de conocimiento:
Intermedio. Se recomienda contar con experiencia previa en compras, logística o almacenamiento.
Habilidades del participante:
- Pensamiento analítico
- Organización y seguimiento
- Planeación operativa
Requerimientos:
- Disposición para aprender.
- Equipo de cómputo para tomar la sesión.
- Cuaderno y pluma para tomar apuntes.
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprenderás:
- Ejecutar correctamente el proceso de suministros (compras) desde la requisición hasta la selección del proveedor.
- Identificar, analizar y mejorar los procesos de almacén.
- Comprender y gestionar los principales flujos de la cadena de suministro.
- Calcular niveles óptimos de inventario y puntos de reorden.
Temario
- Conceptos clave: logística, supply chain, operaciones y servicio al cliente.
- Objetivos estratégicos de la cadena de suministros.
- El impacto de la disponibilidad de producto y la reducción inteligente de inventarios.
- Modelo de flujos en la cadena: flujo de productos, información y dinero.
- Caso práctico: mapeo básico de una cadena de suministro real.
- Requerimientos de compra: precisión, calidad y especificaciones.
- Estrategias de compra: local, global, Just in Time, ahorro y eficiencia.
- Evaluación y homologación de proveedores.
- Obtención y selección técnica y económica de ofertas.
- Negociación efectiva para compras.
- KPI’s clave en el área de compras.
- Cálculo del presupuesto anual de compras.
- Tendencias actuales: compras sostenibles, compras 4.0 y digitalización.
- Proceso completo de almacén: recepción, almacenamiento, surtido y embarque.
- Sistemas de clasificación de inventarios: ABC, criticidad y rotación.
- Confiabilidad del inventario:
- Conteos cíclicos
- Inventario físico
- Auditorías
- Indicadores clave (KPI’s) de almacén: exactitud, rotación, tiempos y productividad.
- Principios de identificación y localización (SKU, codificación, ubicaciones).
- Planificación y control de inventarios.
- Cálculo de niveles óptimos: máximos, mínimos y punto de reorden.
- Punto de reorden estadístico y modelos de demanda.
- Buenas prácticas operativas para reducir pérdidas, mermas y errores.
- Coordinación entre compras, almacén, transporte y ventas.
- Logística interna y logística externa.
- Análisis del ciclo completo de abastecimiento.
- Impacto del lead time en inventarios y servicio al cliente.
- Gestión del transporte y embarques.
- Transformación digital en logística: trazabilidad, códigos, apps y sistemas.
- Introducción al análisis de datos para mejorar decisiones.
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