Instructores

  • Adriana Preciado
    Adriana Preciado
    Instructora especializada en Desarrollo Humano

    DATOS GENERALES:
    Certificaciones: Norma Técnica de Competencia Laboral Conocer
    Acreditación Pedagógica de Instructores por Universidad Panamericana
    Registro: Agente Capacitador Externo ante la STPS

    FORMACIÓN ACADÉMICA:
    Escolaridad: Licenciatura en Relaciones Industriales y Maestría en Desarrollo Humano

    CURSOS Y DIPLOMADOS RECIENTES:
    Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano por Competencias, Harvard Manage Mentor, Manejo de Grupos, Creciendo en Familia, Cuidados Paliativos, Tanatología, Logoterapia.

    EMPRESAS ATENDIDAS COMO INSTRUCTORA:
    Almidones Mexicanos
    Ayuntamiento de Guadalajara
    Ayuntamiento de Zapopan
    Barragán-Horn
    Cámara de Comercio de Guadalajara
    Casepro
    Canica
    Canacintra, Tepic
    Colegio Mexicano de Cuidados Paliativos
    Colegio Howard Gardner School
    Colegio Metropolitano de Ingenieros
    Comisión Federal de Electricidad GDL y Cd. Guzmán
    Constructora Onba S. A. de C.V.
    Coparmex Jalisco
    Clínica 46 del IMSS
    DHL D.F.

  • Alejandra Aguirre
  • Alma Yañez
  • Fidel Viazcán
  • Iván Martínez

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Fecha

Jul 25 2024 - Sep 19 2024

Hora

4:00 pm - 8:00 pm

Inversión

$33,065

Etiquetas

Presencial

Diplomado en Habilidades Gerenciales

Incrementa tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.

Mejora las distintas habilidades necesarias para desempeñar tus funcione, logrando una mejor integración y comunicación entre tu equipo de colaboradores, así generarás una mayor productividad en las actividades involucradas con estas habilidades y conocimientos, haciendo efectivo el uso de recursos tanto financieros, como materiales y de recursos humanos.

¿Para quién es este curso?
Gerencias y mandos medios.

Fechas:
25, 27 de julio; 1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24, 29, 31 de agosto; 5, 7, 12, 19, 21, 26, 28 de septiembre; 3, 5, 10, 12, 17 y 19 de septiembre 2024
Duración:
100 horas
Horario:

Jueves 16:00 a 20:00 horas y Sábado 9:00 a 13:00 horas

Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos en áreas gerenciales, supervisores, coordinadores, mandos medios o estar desempeñando un puesto en el que se tenga personal a cargo.

Habilidades del participante:
– Dominio de plataformas digitales

Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Equipo de cómputo para tomar la sesión
-Cuaderno y pluma para tomar apuntes

Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3

Aprenderás:
-Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
-Cómo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
-Interactuar con tu equipo de trabajo de forma óptima.
-Incrementar la inteligencia emocional, comunicación asertiva.
-Manejar negociaciones y conflictos.

Temario

  • El tiempo y la vida
  • ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
  • Características de una persona productiva
  • Metodologías para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
  • Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
  • Manejo efectivo de juntas de trabajo
  • Principios de planeación estratégica

Duración: 12 horas.

  • Inteligencia emocional
    • Autoconocimiento
    • Autocontrol
    • Automotivación
  • Empatía
  • Habilidades sociales

Duración: 15 horas

  • Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
  • Comunicación organizacional
  • Comunicación efectiva
  • Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
  • Principios básicos de asertividad
  • Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas

Duración: 12 horas

  • Tipos de negociación y estilos del negociador
  • Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
  • Motivación, posiciones e intereses en la negociación
  • Manejo del conflicto y negociación
  • Fuentes de poder en la negociación
  • Estrategias y prácticas para negociar
  • Solución de problemas y creatividad

Duración: 12 horas

  • Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
  • Tipos de liderazgo
  • Descubriendo tu tipo de liderazgo
  • Liderazgo integral con enfoque a resultados
  • Métodos para toma de decisiones

Duración: 15 horas

  • Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
  • Preguntas poderosas y detonantes para la acción
  • Ejercicios prácticos
  • Retroalimentación del desempeño como coach
  • Retroalimentación del efecto en el coachee

Duración: 15 horas

  • Etapas en la formación de equipos de trabajo
  • Teoría motivacional
  • Proceso para el facultamiento en la empresa
  • El arte de delegar
  • Formación de equipos de alto desempeño

Duración: 15 horas

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Disponible Cursos: Ilimitado
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