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Programa de Gestión efectiva para directores y desarrollo empresarial

Adquiere las competencias necesarias para lograr gestionar de forma efectiva la empresa, conociendo el estatus del negocio en todo momento para lograr su estabilidad y crecimiento; y para que el tiempo de la dirección sea empleado en labores de planeación, estrategia y crecimiento de la organización, generando mayor valor para la organización.

BENEFICIOS

  • Formación directiva para gestión de la empresa de forma eficiente y eficaz
  • Facilidad de la labor de dirección para lograr una empresa que funcione sola.
  • Ahorro en costos por reducción de re trabajos y errores en los procesos
  • Ahorro en tiempo en la ejecución de los procesos

¿PARA QUIÉN ES ESTE CURSO?

Directivos y dueños de empresas Pyme,  interesados en aplicar técnicas y herramientas para lograr una gestión efectiva de la empresa que dirigen.

* No se requiere conocimiento previos en dirección empresarial.

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SESIONES

Miércoles 22 y 29 de septiembre; 6, 13, 20, 27 de octubre; 3, 10 de noviembre.

TEMARIO

ͽ Conceptos teóricos del Modelo de Gestión Efectiva Value Plus.
ͽ Elementos que definen la estructura organizacional de la empresa
ͽ Determinación de la misión del puesto. ¿Para qué existe el puesto?
ͽ Determinación de las responsabilidades y tareas del puesto.
ͽ ¿Cuáles son los compromisos que se deben cumplir?
ͽ Establecimiento de objetivos del puesto. ¿Cuál es la dirección y rumbo?
ͽ Establecimiento de indicadores y fórmulas de cálculo para logro de objetivos planteados.
ͽ Sistema de medición y monitoreo de cumplimiento de indicadores y metas
ͽ Análisis de la rutina diaria de trabajo (ARTD)

Maestra en tecnología educativa, experta consultora y asesora en la sistematización de procesos desde 1990. Cuenta con experiencia para la innovación de negocios desarrollando e implementando el “Modelo de Gestión Efectiva VP”, aplicable en organizaciones de manufactura, comercializadoras y de servicios.
Su expertis le permite alinear los procesos del negocio con la estructura organizacional y el uso de las tecnologías de información, dando a los directores herramientas para conocer en todo momento el estatus de la empresa.

INCLUYE:

  • Constancia DC-3
  • Diploma
  • Cuaderno de trabajo
  • Mapeo del proceso general del negocio
  • Diagrama de proceso del área comercial
  • Descripción de puestos del director general
  • Gráficos de indicadores
  • Rutina diaria de trabajo

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Fecha

Sep 22 2021 - Nov 10 2021
Eventos pasados

Hora

5:00 pm - 8:00 pm

Hora local

  • Zona horaria: America/New_York
  • Fecha: Sep 22 2021 - Nov 10 2021
  • Hora: 6:00 pm - 9:00 pm

Inversión

$16,000

Localización

PRESENCIAL
PRESENCIAL

Organizador

Capacitación Coparmex
Teléfono
38184100 ext. 115 y 181
Correo electrónico
atencion@coparmexjal.org.mx

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