Programa de Gestión efectiva para directores y desarrollo empresarial
Adquiere las competencias necesarias para lograr gestionar de forma efectiva la empresa, conociendo el estatus del negocio en todo momento para lograr su estabilidad y crecimiento; y para que el tiempo de la dirección sea empleado en labores de planeación, estrategia y crecimiento de la organización, generando mayor valor para la organización.
BENEFICIOS
- Formación directiva para gestión de la empresa de forma eficiente y eficaz
- Facilidad de la labor de dirección para lograr una empresa que funcione sola.
- Ahorro en costos por reducción de re trabajos y errores en los procesos
- Ahorro en tiempo en la ejecución de los procesos
¿PARA QUIÉN ES ESTE CURSO?
Directivos y dueños de empresas Pyme, interesados en aplicar técnicas y herramientas para lograr una gestión efectiva de la empresa que dirigen.
* No se requiere conocimiento previos en dirección empresarial.
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SESIONES
Miércoles 22 y 29 de septiembre; 6, 13, 20, 27 de octubre; 3, 10 de noviembre.
TEMARIO
ͽ Conceptos teóricos del Modelo de Gestión Efectiva Value Plus.
ͽ Elementos que definen la estructura organizacional de la empresa
ͽ Determinación de la misión del puesto. ¿Para qué existe el puesto?
ͽ Determinación de las responsabilidades y tareas del puesto.
ͽ ¿Cuáles son los compromisos que se deben cumplir?
ͽ Establecimiento de objetivos del puesto. ¿Cuál es la dirección y rumbo?
ͽ Establecimiento de indicadores y fórmulas de cálculo para logro de objetivos planteados.
ͽ Sistema de medición y monitoreo de cumplimiento de indicadores y metas
ͽ Análisis de la rutina diaria de trabajo (ARTD)
Maestra en tecnología educativa, experta consultora y asesora en la sistematización de procesos desde 1990. Cuenta con experiencia para la innovación de negocios desarrollando e implementando el “Modelo de Gestión Efectiva VP”, aplicable en organizaciones de manufactura, comercializadoras y de servicios.
Su expertis le permite alinear los procesos del negocio con la estructura organizacional y el uso de las tecnologías de información, dando a los directores herramientas para conocer en todo momento el estatus de la empresa.
INCLUYE:
- Constancia DC-3
- Diploma
- Cuaderno de trabajo
- Mapeo del proceso general del negocio
- Diagrama de proceso del área comercial
- Descripción de puestos del director general
- Gráficos de indicadores
- Rutina diaria de trabajo
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