Instructor
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Alejandra Aguirre
Empowerment: Equipos de alto desempeño
Desarrollarás habilidades, herramientas y estrategias para ejercer un liderazgo basado en empowerment, capaz de fortalecer la autonomía, responsabilidad, innovación y desempeño de los equipos, convirtiéndolos en células productivas de alto rendimiento.
¿Para quién es este curso?
Gerentes, mandos medios y líderes de área que buscan potenciar el desempeño, autonomía y compromiso de sus equipos mediante estrategias de empowerment y liderazgo moderno.
Fechas:
18, 25 de agosto; 1 y 8 de septiembre 2026.
Duración:
12 horas.
Horario:
9:00 a 12:00 hrs.
Nivel de conocimiento:
Básico–intermedio.
Ideal para líderes con personal a cargo.
Habilidades del participante:
- Comunicación.
- Acompañamiento y coaching.
- Delegación estratégica.
- Gestión de equipos.
Requerimientos:
- Computadora con acceso a Internet.
- Uso de plataforma Zoom.
- Disposición para aprender y participar en dinámicas.
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
- Diseñar entornos que fomenten la autonomía, creatividad y responsabilidad.
- Mejorar la motivación y compromiso de cada colaborador.
- Aplicar empowerment para equipos autodirigidos y de alto desempeño.
Temario
- ¿Qué es el empowerment y por qué es clave en la era actual?
- Beneficios del empowerment para el equipo, el líder y la empresa.
- Indicadores clave de un entorno empoderado.
- Cultura, confianza y responsabilidad compartida.
- Diagnóstico inicial: nivel de empoderamiento en mi equipo.
- Rol del líder coach dentro de equipos de alto desempeño.
- Habilidades esenciales del líder coach.
- Comunicación efectiva y preguntas poderosas.
- Acompañamiento, retroalimentación y desarrollo del talento.
- Coaching como herramienta de empowerment.
- Delegar no es soltar: diferencias clave.
- El proceso profesional de delegar.
- Cómo asignar responsabilidades sin perder control.
- Autonomía, rendición de cuentas y empowerment operativo.
- Práctica guiada: delegación a través del modelo 5 pasos.
- Características y fases de un equipo de alto rendimiento.
- La motivación como motor del empowerment.
- Equipos autodirigidos: estructura, roles y funcionamiento.
- Cómo crear un ambiente que fomente innovación y compromiso.
- Herramientas prácticas para mantener equipos motivados.
Membresía Coparmex:
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