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Diplomado en Habilidades Gerenciales

Incrementa tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.

Mejora las distintas habilidades necesarias para desempeñar tus funcione, logrando una mejor integración y comunicación entre tu equipo de colaboradores, así generarás una mayor productividad en las actividades involucradas con estas habilidades y conocimientos, haciendo efectivo el uso de recursos tanto financieros, como materiales y de recursos humanos.

¿Para quién es este curso?
Gerencias y mandos medios.

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Temario

  • El tiempo y la vida
  • ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
  • Características de una persona productiva
  • Metodologías para un manejo efectivo y eficienciente del tiempo
  • Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
  • Manejo efectivo de juntas de trabajo
  • Principios de planeación estratégica
  • Inteligencia emocional
    • Autoconocimiento
    • Autocontrol
    • Automotivación
  • Empatía
  • Habilidades sociales
  • Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
  • Comunicación organizacional
  • Comunicación efectiva
  • Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
  • Principios básicos de asertividad
  • Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas
  • Tipos de negociación y estilos del negociador
  • Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
  • Motivación, posiciones e intereses en la negociación
  • Manejo del conflicto y negociación
  • Fuentes de poder en la negociación
  • Estrategias y prácticas para negociar
  • Solución de problemas y creatividad
  • Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
  • Tipos de liderazgo
  • Descubriendo tu tipo de liderazgo
  • Liderazgo integral con enfoque a resultados
  • Métodos para toma de decisiones
  • Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
  • Preguntas poderosas y detonantes para la acción
  • Ejercicios prácticos
  • Retroalimentación del desempeño como coach
  • Retroalimentación del efecto en el coachee
  • Etapas en la formación de equipos de trabajo
  • Teoría motivacional
  • Proceso para el facultamiento en la empresa
  • El arte de delegar
  • Formación de equipos de alto desempeño

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Cursos disponibles: Ilimitado
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Fecha

Nov 12 2020 - Feb 20 2021

Hora

4:00 pm - 8:00 pm

Inversión

$ 30,213

Organizador

Capacitación Coparmex
Teléfono
38184100 ext. 115 y 181
Correo electrónico
atencion@coparmexjal.org.mx
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