Diplomado en Habilidades Gerenciales – Aspirantes
Incrementar谩s tus habilidades blandas para lograr una mejor interacci贸n con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.
驴Para qui茅n es este curso?
Coordinadores, l铆deres de proyecto, supervisores, emprendedores o cualquier profesional que est茅 aspirando a un puesto gerencial.
Fechas:
25, 30 de abril; 2, 7, 9, 14, 16, 21, 23, 28, 30 de mayo; 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 de junio; 2, 4, 9, 11, 16 y 18 de julio 2025
Duraci贸n:
100 horas
Horario:
Mi茅rcoles y viernes de 16:00 a 20:00 horas
Nivel de conocimiento:
B谩sico, es necesario contar con conocimientos previos, mandos medios o estar aspirando a un puesto gerencial.
Habilidades del participante:
- Capacidad de an谩lisis
- Toma de decisiones
- Escucha activa
Requerimientos:
- Disposici贸n para aprender
- Contar con personal a cargo
- Toma de decisiones
- Pensamiento cr铆tico
- Capacidad de an谩lisis
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprender谩s:
- Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
- C贸mo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
- Interactuar con tu equipo de trabajo de forma 贸ptima.
- Incrementar la inteligencia emocional y comunicaci贸n asertiva.
- Manejar negociaciones y conflictos.
- Desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento
Temario
- Objetivo del m贸dulo: Los participantes conocer谩n metodolog铆as y t茅cnicas que les ayudar谩n a ser m谩s efectivos y productivos en su trabajo, adem谩s de mejorar la comunicaci贸n con sus compa帽eros, a trav茅s de una mejor administraci贸n del tiempo.
- El tiempo y la vida
- 驴Qu茅 es el tiempo productivo? Elementos de la administraci贸n del tiempo
- Caracter铆sticas de una persona productiva
- Metodolog铆as para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
- Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estr茅s
- Manejo efectivo de juntas de trabajo
- Principios de planeaci贸n estrat茅gica
Duraci贸n: 12 horas.
- Objetivo del m贸dulo: El participante identificar谩 y desarrollar谩 las habilidades b谩sicas de la inteligencia emocional a fin de lograr un desarrollo personal y profesional para un mejor desempe帽o y liderazgo.
- Inteligencia emocional
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Automotivaci贸n
- Empat铆a
- Habilidades sociales
Duraci贸n: 16 horas
- Inteligencia emocional
- Objetivo del m贸dulo: Los participantes identificar谩n la importancia del desarrollo de sus competencias interpersonales y de comunicaci贸n, con la aplicaci贸n de herramientas pr谩cticas, a fin de lograr un entorno organizacional favorable
- Conceptos generales de la comunicaci贸n y formas de comunicaci贸n
- Comunicaci贸n organizacional
- Comunicaci贸n efectiva
- Estilos de comunicaci贸n: pasiva, agresiva y asertiva
- Principios b谩sicos de asertividad
- Construyendo la asertividad, di谩logos y conductas asertivas
Duraci贸n: 12 horas
- Objetivo del m贸dulo: Negociar es lo que ocurre cuando dos partes tienen intereses en conflicto, pero tambi茅n tienen una zona de conveniencia mutua donde la diferencia puede resolverse.
- Tipos de negociaci贸n y estilos del negociador
- Aspectos psicol贸gicos del negociador y la personalidad
- Motivaci贸n, posiciones e intereses en la negociaci贸n
- Manejo del conflicto y negociaci贸n
- Fuentes de poder en la negociaci贸n
- Estrategias y pr谩cticas para negociar
- Soluci贸n de problemas y creatividad
Duraci贸n: 12 horas
- Objetivo del m贸dulo: El participante identificar谩 y las competencias que debe tener un l铆der y desarrollar谩 habilidades para ejercer un liderazgo integral con enfoque a resultados, que agregue valor a la direcci贸n de sus equipos de trabajo
- Perfil de l铆der y fases del desarrollo del l铆der
- Tipos de liderazgo
- Descubriendo tu tipo de liderazgo
- Liderazgo integral con enfoque a resultados
- M茅todos para toma de decisiones
Duraci贸n: 16 horas
- Objetivo del m贸dulo: El participante analizar谩 los aspectos b谩sicos del Coaching, que le permitan generar e聽 implementar nuevas acciones que mejoren su rendimiento personal, grupal y organizacional聽 en la b煤squeda de un liderazgo efectivo
- Importancia de la detecci贸n y aplicaci贸n del proceso de coaching a colaboradores espec铆ficos.
- Preguntas poderosas y detonantes para la acci贸n
- Ejercicios pr谩cticos
- Retroalimentaci贸n del desempe帽o como coach
- Retroalimentaci贸n del efecto en el coachee
Duraci贸n: 16 horas
- Objetivo del m贸dulo: El participante entender谩 la importancia del empoderamiento (facultamiento) del colaborador, aplicar谩 la f贸rmula de equidad entre responsabilidad y poder, con el fin de formar personas automotivadas, comprometidas con la organizaci贸n para migrar de equipos de trabajo en equipos efectivos de alto rendimiento
- Etapas en la formaci贸n de equipos de trabajo
- Teor铆a motivacional
- Proceso para el facultamiento en la empresa
- El arte de delegar
- Formaci贸n de equipos de alto desempe帽o
Duraci贸n: 16 horas
Socio Coparmex:
solicita tu c贸digo promocional y obt茅n un descuento adicional en todos los cursos.