Instructor
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Karla Ramírez
Comunicación organizacional estratégica
Implementa sistemas de comunicación interna para que toda la información interna fluya de manera efectiva en todos los niveles jerárquicos de la organización.
¿Para quién es este curso?
Gerentes, supervisores de área o encargados de comunicación organizacional.
Fechas:
13, 20, 27 de agosto y 3 de septiembre 2025
Duración:
12 horas
Horario:
9:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
Básico, no es necesario contar con conocimientos previos
Habilidades del participante:
-Dominio de plataformas digitales
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Compromiso
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
-Desarrollar planes de comunicación organizacional.
-Cual es la mejor herramienta para comunicarte.
-Identificar los flujos de comunicación organizacional.
Temario
- Qué es la Comunicación.
- Elementos del Proceso de Comunicación
- Barreras de la Comunicación
- Definición de Comunicación Organizacional
- ¿Por qué es importante la Comunicación Organizacional?
- Barreras de la Comunicación Organizacional
- Definición de la Comunicación Formal en la Organización
- Canales de la Comunicación Formal
- Ventajas y Desventajas de la Comunicación Formal
- Definición de la Comunicación Informal en la Organización
- Ventajas y Desventajas de la Comunicación Informal
- Gestión de Marca
- Comunicación Externa
- Comunicación Interna
- Cultura Organizacional
- Qué son los flujos de comunicación
- Flujo Ascendente
- Flujo Descendente
- Flujo Horizontal
- Flujo Diagonal
- Herramientas para cada tipo de flujo
- El Rol del responsable de la Comunicación
- Beneficios de contar con un Plan de Comunicación
- Estructura de un Plan de Comunicación
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