Instructor
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Norma SaucedoInstructora especializada en Gestión del Talento HumanoEs Licenciada en Administración Financiera por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), también ha cursado diversos diplomados como el diplomado en formación de ejecutivos de recursos humanos en el Instituto de Especialización para Ejecutivos, de la misma forma tiene un diplomado en gestión del talento humano por competencias otorgado por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), y Diplomado en Coaching por Global Coaching.
Tiene experiencia laboral como Consultor, Coach empresarial en la actualidad en consultoría en recursos humanos en áreas como reclutamiento y selección de personal, Descripción y valuación de puestos, Contratación e Inducción, Programas de capacitación y entrenamiento, Evaluación de desempeño 360°, Sueldos y compensaciones, Clima laboral y Coaching.
Logró como la Formación del área de RRHH, implementación del proceso de evaluación desempeño 360°, tabulador de sueldos, reclutamiento y selección y plan de desarrollo por competencias así como lograr la Certificación Great Place to Work e incrementar un 5% los resultados de la encuesta de un año a otro.
Domina los temas de Negociación Estratégica, Logrando clientes exitosos, El nuevo estilo de vender, Administración del Tiempo, Taller de Planeación Estratégica, Servicio total al cliente, Trabajo en equipo, El vendedor asesor, Cómo pagar a la fuerza de ventas, Academia SAP BO, Imagen empresarial, Journey Great Place to Work, Seminario de sueldos y salarios de los cuales imparte cursos.
RECLUTA+: IA, Marca y Conexión Humana
Desarrolla competencias para implementar estrategias de reclutamiento digital inteligente, integrando tecnología, redes sociales y enfoque humano para atraer, evaluar y seleccionar al mejor talento, fortaleciendo la marca empleadora y optimizando los procesos de atracción en la organización.
¿Para quién es este curso?
Responsables, auxiliares, jefes o gerentes de Recursos Humanos, así como profesionales de atracción de talento interesados en innovar sus estrategias de reclutamiento.
Fechas:
20, 27 de enero; 3 y 10 de febrero 2026
Duración:
12 horas
Horario:
9:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
Dirigido a participantes que poseen conocimientos básicos de los procesos de reclutamiento y desean actualizarse en herramientas digitales, automatización y estrategias de marca empleadora.
Habilidades del participante:
- Dominio de computadora
- Dominio de plataforma Zoom
- Conocimientos básicos del proceso de reclutamiento y selección.
Requerimientos:
- Equipo de cómputo con acceso a Internet.
- Familiaridad con plataformas digitales y redes sociales.
- Disposición para aplicar herramientas tecnológicas en procesos de RRHH.
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás a:
- Diseñar estrategias digitales para atraer y conectar con talento clave.
- Utilizar redes sociales y herramientas tecnológicas para publicar y optimizar vacantes.
- Incorporar inteligencia artificial y automatización al proceso de reclutamiento.
Temario
- De la evolución del reclutamiento tradicional al digital e inteligente.
- Tendencias globales y panorama del reclutamiento 5.0.
- La combinación de tecnología + humanización en la atracción de talento.
- Uso estratégico de redes sociales: LinkedIn, Instagram, Facebook y TikTok.
- Employer branding y marketing de empleo: cómo posicionar tu marca como empleadora atractiva.
- Diseño de un plan de medios digitales para atracción de talento.
- Contenidos y storytelling para vacantes que conectan con el candidato ideal.
- Herramientas de IA para redacción de vacantes, cribado y análisis de currículums.
- Chatbots y automatización en la experiencia del candidato.
- Evaluación digital de habilidades técnicas y soft skills.
- Métricas clave del reclutamiento digital (KPI y analítica de datos)
- Prácticas éticas y transparentes en procesos automatizados.
- Estrategias para promover la diversidad, equidad e inclusión.
- Cómo mitigar sesgos algorítmicos y humanos en la selección.
- Entrevistas híbridas: online y presenciales.
- Comunicación asertiva y escucha activa.
- Evaluación por competencias y técnicas STAR
- Retroalimentación efectiva al candidato.
- Casos de éxito de reclutamiento digital.
- Principales errores en procesos tecnológicos y cómo evitarlos.
- Innovación y tendencias futuras en talento humano (IA generativa, analítica predictiva, People Analytics).
Socio Coparmex:
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