Instructor
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Alejandra Aguirre
Empowerment y motivación de equipos de trabajo
Desarrolla habilidades y estrategias para ejercer un liderazgo efectivo que te lleven a conformar equipos de alto desempeño a través del Empowerment.
¿Para quién es este curso?
Directivos, gerentes y mandos medios interesados en conocer estrategias de Empowerment para potencializar a sus equipos.
Fechas:
13, 20, 27 de agosto y 3 de septiembre 2024
Duración:
12 horas
Horario:
Martes 9:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
Básico, es necesario contar con personal a cargo.
Habilidades del participante:
-Dominio de plataformas digitales
-Navegación por internet
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Equipo de cómputo para tomar la sesión
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
-Incrementar los niveles de productividad y efectividad (eficiencia y eficacia)
-Motivación y compromiso hacia el trabajo, el equipo y la organización
-Satisfacción de vida laboral personal y la del equipo de trabajo
Temario
- Indicadores clave de Empowerment.
El coaching como estrategia de la nueva cultura empresarial de empowerment
El proceso de delegar
Motivación y gestión de equipos auto-dirigidos
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