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Instructor

  • Adriana Preciado
    Adriana Preciado
    Instructora especializada en Desarrollo Humano

    DATOS GENERALES:
    Certificaciones: Norma Técnica de Competencia Laboral Conocer
    Acreditación Pedagógica de Instructores por Universidad Panamericana
    Registro: Agente Capacitador Externo ante la STPS

    FORMACIÓN ACADÉMICA:
    Escolaridad: Licenciatura en Relaciones Industriales y Maestría en Desarrollo Humano

    CURSOS Y DIPLOMADOS RECIENTES:
    Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano por Competencias, Harvard Manage Mentor, Manejo de Grupos, Creciendo en Familia, Cuidados Paliativos, Tanatología, Logoterapia.

    EMPRESAS ATENDIDAS COMO INSTRUCTORA:
    Almidones Mexicanos
    Ayuntamiento de Guadalajara
    Ayuntamiento de Zapopan
    Barragán-Horn
    Cámara de Comercio de Guadalajara
    Casepro
    Canica
    Canacintra, Tepic
    Colegio Mexicano de Cuidados Paliativos
    Colegio Howard Gardner School
    Colegio Metropolitano de Ingenieros
    Comisión Federal de Electricidad GDL y Cd. Guzmán
    Constructora Onba S. A. de C.V.
    Coparmex Jalisco
    Clínica 46 del IMSS
    DHL D.F.

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Fecha

Feb 14 2024 - Mar 13 2024
Eventos pasados

Hora

4:00 pm - 7:00 pm

Inversión

$6,313

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Formación de Supervisores y Liderazgo

Identifica y aplica herramientas que le permitan el desarrollo de competencias básicas para una supervisión efectiva, logrando una mejor comunicación, relaciones interpersonales sanas y un manejo eficiente de tu capital humano.

¿Para quién es este curso?

Supervisores y jefes de área.

Fechas:
14, 21, 28 de febrero; 6 y 13 de marzo 2024
Duración:
15 horas
Horario:
Miércoles 16:00 a 19:00 horas

Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos o estar desempeñando un puesto como supervisor o jefe de algún área

Habilidades del participante:
-Comunicación interpersonal
-Respeto

Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Contar con personal a cargo

Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3

Aprenderás:
-Aplicar el proceso administrativo
-Desarrollar la comunicación efectiva
-Identificar tu estilo de liderazgo
-Formar equipos de alto desempeño

Temario

  • Autoevaluación de su función
  • Perfil del supervisor
  • Funciones básicas del supervisor
  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • Tipos de comunicación
  • Factores que afectan
  • Pasos para lograr una comunicación efectiva
  • Manejo de problemas y toma de decisiones
  • Tipos de liderazgo
  • Identifica tu estilo de liderazgo
  • Pasos para facultar y delegar a los colaboradores
  • Formación de Equipos de alto desempeño
  • Características de los equipos
  • Las 10’C del trabajo en equipo
  • Análisis FODA  de mi equipo de trabajo

Socio Coparmex:

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