¿Sabías qué, los empleados felices están un 36 % más motivados y son un 31 % más eficientes?
Te compartimos 10 incentivos económicos y no económicos para recompensar a tus colaboradores:
Incentivos económicos
Estos incentivos llevan asociada una retribución económica al salario habitual, lo que supone obtener dinero extra o una mejora salarial. El impacto que tiene este tipo de incentivos tendrá una repercusión directa en la productividad de los colaboradores.
- Sueldos. Es la remuneración básica de los colaboradores por los servicios que prestan a la empresa.
- Bonos: Las pensiones, primas anuales, complementos de sueldo, planes de préstamos, bonificaciones y reembolso de medicinas y servicios médicos, entre otros, forman parte de los beneficios económicos habituales.
- Comisiones. En esta ocasión, los trabajadores reciben un porcentaje por cada venta o nuevo cliente que consiguen.
- Aumentos de sueldo: Conceder aumentos de salario según los logros de cada colaborador.
Incentivos no económicos
Estos incentivos permitirán que tu equipo se sienta cómodo en el trabajo y se mantenga comprometido con los proyectos.
· Elección de días libres y vacaciones: Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, considera darle tiempo libre extra a tus colaboradores. Un día adicional sumado a sus vacaciones te cuesta muy poco dinero y a ellos les sentará muy bien
· Reconocimiento de logros: Felicita a los colaboradores cuando su trabajo esté bien hecho, pues para ellos es satisfactorio y hará que sientan que sus esfuerzos son valorados. Destacar el trabajo bien hecho en presencia del resto de compañeros, aumenta la satisfacción del colaborador y fomenta también la motivación del resto
· Viajes: Elige un centro turístico y planea una sesión de entrenamiento especial allí. Luego, estimula a tu personal a lograr sus metas antes de ir.
· Flexibilidad horaria: Si el personal ha dedicado bastantes horas en el logro de metas, ¿por qué no devolverle algunas? No se trata de que trabaje menos, sino de transmitirle la sensación de que confías en él para que gestione su propio tiempo de manera responsable.
· Cursos de formación: Apostar por la formación es, probablemente, el incentivo que da más utilidad puesto que la empresa también se beneficiará de los conocimientos aprendidos por los colaboradores
· Incentivos de servicios: Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita, son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos
Recuerda que las recompensas están diseñadas como una manera de mostrar tu agradecimiento por el trabajo duro que han desempeñado los colaboradores, y mientras que el dinero extra se cita a menudo como motivadores para los empleados, frecuentemente son las recompensas intangibles, no monetarias las que tienen el mayor impacto en la moral del personal.
