Instructores

  • Adriana Preciado
    Adriana Preciado
    Instructora especializada en Desarrollo Humano

    DATOS GENERALES:
    Certificaciones: Norma Técnica de Competencia Laboral Conocer
    Acreditación Pedagógica de Instructores por Universidad Panamericana
    Registro: Agente Capacitador Externo ante la STPS

    FORMACIÓN ACADÉMICA:
    Escolaridad: Licenciatura en Relaciones Industriales y Maestría en Desarrollo Humano

    CURSOS Y DIPLOMADOS RECIENTES:
    Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano por Competencias, Harvard Manage Mentor, Manejo de Grupos, Creciendo en Familia, Cuidados Paliativos, Tanatología, Logoterapia.

    EMPRESAS ATENDIDAS COMO INSTRUCTORA:
    Almidones Mexicanos
    Ayuntamiento de Guadalajara
    Ayuntamiento de Zapopan
    Barragán-Horn
    Cámara de Comercio de Guadalajara
    Casepro
    Canica
    Canacintra, Tepic
    Colegio Mexicano de Cuidados Paliativos
    Colegio Howard Gardner School
    Colegio Metropolitano de Ingenieros
    Comisión Federal de Electricidad GDL y Cd. Guzmán
    Constructora Onba S. A. de C.V.
    Coparmex Jalisco
    Clínica 46 del IMSS
    DHL D.F.

  • Guadalupe Akita
    Guadalupe Akita
    Instructora especializada en Capital Humano

    Tiene una amplia experiencia en el diseño, ejecución y re-estructura de procesos de Recursos Humanos, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social en empresas de clase mundial. Enfoque a resultados en negocios de alta velocidad y competitivos.

    A lo largo de su trayectoria ha prestado sus servicios como consultora para diversos clientes, particulares y empresas, ha colaborado con ICONO, como consultoras de procesos en recursos humanos, medio ambiente, salud ocupacional y seguridad industrial.

    Entre las empresas que han prestado sus servicios está IBM MÉXICO, como responsable de certificación en OHSAS 18001, EICC, Programa Autogestión STPS Coordinación del Sistema del Bienestar para Américas (Desde Canadá hasta Brasil). Además ha realizado actividades como Gerente corporativo de Desarrollo Organización en Jaloma, S.A. de C.V. como responsable de todas las áreas de Recursos Humanos, Relación Sindical y Planeación Estratégica. En las áreas de Recursos Humanos, Relación Sindical y Planeación Estratégica. En Jabil Circuit de México, fue Gerente de Desarrollo Humano, Director de Recursos Humanos de 2009 a 2012, sus responsabilidades se enfocaron en los sistemas de educación y desarrollo humano de más de 10,000 personas.

    Así como también Certificaciones en modelo de equidad de género, Empresa Familiarmente Responsable, Empresa Incluyente, Código de Conducta de la Industria Electrónica, apoyo a los equipos de trabajo en Premio Nacional del Trabajo, Liderazgo Ambiental para la Competitividad. Responsable directa.

  • Norma Saucedo
    Norma Saucedo
    Instructora especializada en Gestión del Talento Humano

    Es Licenciada en Administración Financiera por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), también ha cursado diversos diplomados como el diplomado en formación de ejecutivos de recursos humanos en el Instituto de Especialización para Ejecutivos, de la misma forma tiene un diplomado en gestión del talento humano por competencias otorgado por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), y Diplomado en Coaching por Global Coaching.

    Tiene experiencia laboral como Consultor, Coach empresarial en la actualidad en consultoría en recursos humanos en áreas como reclutamiento y selección de personal, Descripción y valuación de puestos, Contratación e Inducción, Programas de capacitación y entrenamiento, Evaluación de desempeño 360°, Sueldos y compensaciones, Clima laboral y Coaching.

    Logró como la Formación del área de RRHH, implementación del proceso de evaluación desempeño 360°, tabulador de sueldos, reclutamiento y selección y plan de desarrollo por competencias así como lograr la Certificación Great Place to Work e incrementar un 5% los resultados de la encuesta de un año a otro.

    Domina los temas de Negociación Estratégica, Logrando clientes exitosos, El nuevo estilo de vender, Administración del Tiempo, Taller de Planeación Estratégica, Servicio total al cliente, Trabajo en equipo, El vendedor asesor, Cómo pagar a la fuerza de ventas, Academia SAP BO, Imagen empresarial, Journey Great Place to Work, Seminario de sueldos y salarios de los cuales imparte cursos.

  • Rafael Hernández

Fecha

Ago 26 2026 - Nov 04 2026

Hora

4:00 pm - 8:00 pm

Inversión

$23,200

Etiquetas

Presencial

Diplomado Estratégico de Recursos Humanos

El éxito de cualquier organización depende directamente de su capacidad para gestionar y desarrollar su capital humano. En un entorno laboral cada vez más dinámico, digital y competitivo, los profesionales de Recursos Humanos deben evolucionar hacia un rol más estratégico, basado en datos y centrado en la experiencia del colaborador.

El Diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 5.0 ha sido rediseñado para ofrecer una formación integral y moderna que abarca desde la planeación estratégica del talento, la atracción y desarrollo, hasta las obligaciones legales y la seguridad laboral. Este programa proporciona herramientas prácticas, metodologías actualizadas y una visión centrada en personas, productividad y cumplimiento normativo.

Beneficios para la empresa y el personal:

Para la empresa

  • Optimización del talento: Mejores estrategias de atracción, selección y formación.
  • Reducción de rotación: Diseño de experiencias del empleado que fomentan permanencia y compromiso.
  • Mayor productividad: Procesos de RH más efectivos, digitales y centrados en KPIs.
  • Cumplimiento legal robusto: Minimiza riesgos laborales y asegura alineación con la normativa vigente.

Para el participante

  • Desarrollo profesional: Herramientas actualizadas para una gestión moderna y estratégica de RRHH.
  • Mayor empleabilidad: Formación profunda y diferenciada en prácticas actuales de talento.
  • Habilidades de liderazgo: Enfoque en toma de decisiones, comunicación y desarrollo humano.
  • Visión estratégica: Comprensión del impacto de RH en la operación y resultados del negocio.

¿Para quién es este curso?

  • Especialistas, analistas o coordinadores de recursos humanos que deseen actualizar y ampliar sus conocimientos en el campo.
  • Líderes de diferentes áreas de la empresa interesados en adquirir una visión estratégica de la gestión del talento y su impacto en el desempeño organizacional.
  • Personas interesadas en emprender o que posean pequeñas y medianas empresas y deseen adquirir habilidades para gestionar efectivamente el capital humano de su negocio.

Fechas:

Agosto 2026: 26, 29; Septiembre 2026: 2, 5, 9, 12, 19, 23, 26, 30; Octubre 2026: 3, 7, 10, 14, 17, 21, 24, 28, 31; Noviembre 2026: 4.

Duración:
80 horas
Horario:
Miércoles 16:00 a 20:00 y sábado 9:00 a 13:00 hrs.

Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos de recursos humanos o estar laborando en el departamento

Habilidades del participante:
-Dominio de plataformas digitales
-Dominio intermedio de Excel
-Conocimiento de leyes y normatividad laboral

Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Cuaderno y pluma para tomar apuntes

Aprenderás:

Gestionar de manera integral el capital humano, aplicando herramientas, técnicas y metodologías modernas para optimizar la atracción, selección, capacitación, desarrollo del talento, cumplimiento normativo y seguridad laboral.

Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3

Temario

  • Recursos humanos como socio estratégico
  • Perfil del especialista en recursos humanos
  • Pasos para la reingeniería de los recursos humanos (diagnóstico de los subprocesos de RH)
  • Inventario del capital de trabajo
  • Desarrollo del perfil y descripción de puestos
  • Elaboración de organigramas
  • Gestión de las compensaciones
  • Evaluación del impacto de los recursos humanos

Duración: 16 horas

  • La escasez del talento en las organizaciones.
    • Atracción de talento
    • Fuentes de atracción
    • Proceso general de reclutamiento
    • Web de empleo corporativa.
    • Plataformas de reclutamiento
  • Reclutamiento y selección 
    • Canales digitales para encontrar y reclutar talento
    • Recruitment – Reclutamiento por redes sociales
    • Portales de empleo
    • Bolsas de trabajo universitarias
    • ¿Cómo publicar una vacante de trabajo atractiva, visual y llamativa?
  • Retención del talento
    • ¿Por qué renuncian los colaboradores?
    • Ambientes de trabajo
    • Choque generacional
    • Sentido de pertenencia

Duración: 16 horas

  • Marco legal actual de capacitación y desarrollo
  • Detección de necesidades (DNC) y matrices de capacitación
  • Desarrollo de planes y programas formativos
  • Capacitación presencial, híbrida y digital
  • Selección de instructores internos y externos
  • Evaluación de capacitación según modelos actuales
  • Plan de vida y carrera
  • Coaching, mentoring, aprendizaje colaborativo
  • Tendencias: microlearning, gamificación, plataformas LMS
  • Creación del plan de acción y seguimiento
  • Plan de acción

Duración: 16 horas

  • Ley federal del trabajo 
    • El marco legal de capital humano y su aplicación en la práctica.
    • Los derechos humanos laborales y su aplicación.
    • Análisis de las principales obligaciones del patrón y del trabajador.
    • El reglamento interior de trabajo, su elaboración y su aplicación.
    • El salario sus tipos y su protección.
    • La administración de prestaciones y sus implicaciones para la Ley Federal del Trabajo, Ley del IMSS y del INFONAVIT.
    • Análisis de las formas de concluir una relación de trabajo, sus gestión y pagos que se deben hacer al trabajador.
    • Sindicato y contrato colectivo.
  • Seguridad social
    • El régimen obligatorio y el voluntario. Principales obligaciones de seguridad social.
    • El salario integrado y el salario base de cotización.
    • Las cuotas obrero patronales.
    • Los riesgos del trabajo.

Duración: 16 horas

  • Introducción a la seguridad y salud
    • Antecedentes de la seguridad e higiene
    • Conceptos básicos de seguridad y salud
    • Estimación de los riesgos
      • Riesgo de Trabajo y sus consecuencias 
      • Incapacidades
      • Prima de Riesgo
  • Marco legal de seguridad y salud en México
    • Conceptos básicos sobre legislación de seguridad y salud en México.
    • Ley Federal del Trabajo.
    • Reglamento federal de seguridad, higiene y medio ambiente de trabajo.
    • Normas oficiales mexicanas relacionadas con la seguridad y salud.
  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos de seguridad y salud
    • Métodos de evaluación del riesgo
    • Mecanismos para la reducción del riesgo


Duración: 16 horas

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