Juan Demetrio Panas Aguilera
author
Artículos de este autor
Lo que el Mundial FIFA 2026 enseñó a las empresas sobre Inteligencia Artificial y competitividad
Por décadas, la Copa del Mundo fue un escaparate del mejor fútbol del planeta. En 2026, además, se convirtió en el mayor laboratorio global de
Inteligencia Artificial en la empresa: saber cuándo insistir… y cuándo detenerse
El caso Starbucks como lección para líderes Durante los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) ha pasado de ser una promesa futurista a convertirse en
La nueva ventaja competitiva: velocidad de decisión en lugar de tamaño
Durante décadas, la lógica empresarial parecía incuestionable: las empresas más grandes ganaban. Tenían más recursos, más gente, más presencia, más todo. Sin embargo, algo cambió.
Innovación en tiempos inciertos
Una brújula para los líderes de la empresa mexicana La incertidumbre dejó de ser un episodio para convertirse en el clima permanente de los negocios.
La Nueva Era de las Ventas: Cómo la Inteligencia Artificial está Transformando la forma de Vender
Durante décadas, los equipos de ventas han trabajado bajo el mismo principio: investigar, contactar, presentar, negociar y cerrar. Sin embargo, la dinámica del mercado ha
El Surgimiento de la Empresa Frontera
Un artículo por Juan Panas basado en el 2025 Work Trend Index Annual Report En 2025, el mundo del trabajo está experimentando una transformación radical.
2025 un año para la innovación
Hay quien considera que un cambio de año no representa un acontecimiento significativo, lo ven como un día cualquiera. Para la mayoría, nos da la
Innovación ante la adversidad
Un lluvioso 24 de enero de 1975, Vera Brandes salía del “Kölner Operahaus” en la ciudad de Colonia, Alemania. A sus 18 años, estaba en
La inteligencia artificial como aliada de la creatividad y la innovación
Un artículo con enfoque hacia la pequeña y mediana empresa ¿Qué es la inteligencia artificial y cómo puede ayudarte? La inteligencia artificial (IA) es la
Innovando en la empresa en el 2024
Una de las aspiraciones de la mayoría de las empresas pequeñas tradicionales es aquella de volverse más innovadora, poniendo como ejemplo a los grandes corporativos