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Fecha

Ago 16 - 30 2024

Hora

9:00 am - 12:00 pm

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$4,455

Etiquetas

Presencial

Taller de Costos Comerciales, Industriales y de Servicios

Genera las habilidades prácticas necesarias para tomar decisiones informadas en la gestión de costos, identificar áreas de mejora y aplicar estrategias efectivas para aumentar la eficiencia operativa y la rentabilidad en sus respectivas organizaciones.

¿Para quién es este curso?

Directores, gerentes y/o profesionales en administración con experiencia en el mundo empresarial y un interés genuino en comprender y optimizar los costos en diferentes contextos comerciales

Fechas:
16, 23, 30 de agosto 2024
Duración:
12 horas
Horario:
Viernes 9:00 a 12:00 horas

Nivel de conocimiento:
Los participantes deben tener una comprensión básica de los conceptos financieros y estar motivados para aplicar los conocimientos

Habilidades del participante:

  • Capacidad de análisis
  • Habilidad numérico – matemática
  • Toma de desiciones

Requerimientos:

  • Disposición para aprender.
  • Conocimiento básico financiero

Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3

Aprenderás:

  • Adquirir habilidades para calcular y analizar costos de manera precisa, utilizando métodos adecuados y herramientas financieras.
  • Desarrollar habilidades para identificar áreas en las que se puedan reducir costos y aumentar la eficiencia operativa.
  • Capacidad para evaluar críticamente los procesos y costos existentes en sus empresas, identificando áreas de mejora y proponiendo soluciones viables y efectivas.

Temario

  • Costos asociados con la venta de productos y servicios.
  • Métodos para calcular y controlar los costos comerciales.
  • Costos de producción en industrias manufactureras.
  • Costos directos e indirectos.
  • Métodos para calcular el costo de producción.
  • Características especiales de los costos en la industria de servicios.
  • Métodos para calcular y optimizar los costos de servicios.
  • Estudio de caso: Gestión de costos en empresas de servicios.
  • Presupuestos y control presupuestario.
  • Análisis de variaciones de costos.
  • Costeo basado en actividades (ABC).
  • Herramientas tecnológicas para la gestión de costos.

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