Instructor
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Torres
Planeación Estratégica con IA y Analítica de Datos
Desarrolla las habilidades necesarias para diseñar, implementar y evaluar planes estratégicos basados en datos, utilizando herramientas de Analítica, IA y automatización para la toma de decisiones y la ejecución de estrategias alineadas a los objetivos organizacionales.
¿Para quién es este curso?
Directivos, gerentes, coordinadores, analistas estratégicos, responsables de proyectos, líderes de área y profesionales interesados en integrar herramientas de analítica e IA para mejorar la planeación, la toma de decisiones y el rendimiento de sus equipos y organizaciones.
Fechas:
17, 24 de noviembre; 1, 8 y 15 de diciembre 2026.
Duración:
15 horas.
Horario:
16:00 a 19:00 hrs.
Nivel de conocimiento:
Básico–intermedio. No se requiere saber programación
Habilidades del participante:
- Pensamiento estratégico
- Uso práctico de IA
- Interpretación de datos
- Diseño y ejecución de planes
Requerimientos:
- Computadora con internet
- Conocimiento básico en plataforma Zoom
- Excel básico-intermedio
- Mentalidad analítica
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
- Construir un plan estratégico moderno usando datos e IA.
- Integrar herramientas de analítica para mejorar decisiones.
- Diseñar indicadores, OKRs y KPIs alineados a la misión.
- Usar IA para análisis, escenarios y presentaciones ejecutivas.
Temario
Enfoque: comprender el nuevo modelo estratégico y usar datos para el diagnóstico.
- Evolución de la planeación estratégica hacia la Estrategia 5.0.
- La nueva realidad: cómo los datos y la IA cambian la toma de decisiones.
- Componentes esenciales de un plan estratégico moderno: misión, visión, valores y propósito.
- Análisis estratégico actual:
- PESTLE avanzado
- FODA y CAME
- 5 Fuerzas de Porter
- Fundamentos de analítica de datos:
- Analítica descriptiva, diagnóstica, predictiva y prescriptiva.
- Ciclo analítico: recolección, limpieza, visualización y decisión.
- KPIs y OKRs aplicados a planeación estratégica.
- Herramientas digitales clave: Power BI, Looker, Excel avanzado.
- Taller aplicado: diagnóstico estratégico basado en datos reales.
Enfoque: usar inteligencia artificial de manera práctica para análisis, predicción y toma de decisiones.
- Introducción a la IA aplicada a negocios y estrategia.
- Automatización y modelos de IA: qué pueden y no pueden hacer.
- Casos reales por área:
- Pronóstico de demanda
- Riesgos operativos
- Optimización de recursos
- Experiencia del cliente
- IA para reclutamiento y desempeño (People IA Analytics)
- ChatGPT, Copilots y herramientas de IA para líderes:
- Redacción de análisis
- Generación de informes ejecutivos
- Creación de escenarios y recomendaciones.
- Gobernanza de datos e implicaciones éticas.
- Taller práctico: creación de escenarios estratégicos con IA generativa.
Enfoque: integrar todo en un plan ejecutable con indicadores y herramientas automatizadas.
- Metodología para diseñar planes estratégicos data-driven.
- Alineación de prioridades según impacto y esfuerzo.
- Matriz de iniciativas estratégicas.
- Presupuesto y recursos basados en análisis de datos.
- Creación del mapa estratégico (Balanced Scorecard).
- Herramientas digitales para la ejecución:
- Dashboards estratégicos
- Alertas inteligentes
- Automatización de reportes
- Analítica predictiva para anticipación de riesgos.
- Ajuste continuo: estrategia ágil y flexible.
- Taller integrador:
- Construcción de un mini-plan estratégico con indicadores
- Elaboración de un dashboard
- Generación con IA de un informe ejecutivo para directivos
- Toma de decisiones en equipo: acuerdos, desacuerdos y consenso.
- Cómo argumentar y defender una decisión con bases sólidas.
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