Instructor
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Iván Martínez
Planeación estratégica con BSC
Obtén e integra tus competencias, conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes apropiadas para implantar las bases necesarias para operar de acuerdo con los principios y metodología del balanced scorecard.
¿Para quién es este curso?
Directores y/o tomadores de decisiones en la organización.
Fechas:
12, 19, 26 de septiembre y 3 de octubre 2024
Duración:
12 horas
Horario:
Jueves 9:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
Básico, no es necesario contar con conocimientos previos
Habilidades del participante:
Compromiso y Constancia
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Cuaderno y pluma para tomar apuntes
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
– Planear estrategias
– Análisis y modelos de fortalezas
– Desarrolla tableros de control
Temario
- Misión
- Visión
- Valores
- Valor ancla
- Análisis de tendencias
- Desarrollo del FODA
- Desarrollo de modelo PESTEL
- Fundamentos de un tablero de control
- Las 4 perspectivas del BSC
- Financiera
- Mercado / Clientes
- Procesos de negocio
- Desarrollo Interno / Infraestructura tecnológica
- Desarrollo de objetivos
- Validación de los objetivos
- Desarrollo de iniciativas
- Modelo de Priorización
- Alineación de las iniciativas con los objetivos estratégicos
- Concepto
- Construcción
Socio Coparmex:
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