Diplomado en Habilidades Gerenciales – Experto
Incrementarás tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.
¿Para quién es este curso?
Gerencias y mandos medios.
Fechas:
26, 29 de abril; 3, 6, 13, 17, 20, 24, 27, 31 de mayo; 3, 7, 10, 14, 17, 21, 24, 28 de junio; 1, 5, 8, 12, 15, 19 y 24 de julio 2025
Duración:
100 horas
Horario:
Martes de 16:00 a 20:00 horas y Sábado de 9:00 a 13:00 horas
Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos en áreas gerenciales, supervisores, coordinadores, mandos medios o estar desempeñando un puesto en el que se tenga personal a cargo.
Habilidades del participante:
- Capacidad de análisis
- Toma de decisiones
- Escucha activa
Requerimientos:
- Disposición para aprender
- Contar con personal a cargo
- Toma de decisiones
- Pensamiento crítico
- Capacidad de análisis
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprenderás:
- Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
- Cómo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
- Interactuar con tu equipo de trabajo de forma óptima.
- Incrementar la inteligencia emocional y comunicación asertiva.
- Manejar negociaciones y conflictos.
- Desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento
Temario
- El tiempo y la vida
- ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
- Características de una persona productiva
- Metodologías para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
- Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
- Manejo efectivo de juntas de trabajo
- Principios de planeación estratégica
Duración: 12 horas.
- Inteligencia emocional
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Automotivación
- Empatía
- Habilidades sociales
Duración: 15 horas
- Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
- Comunicación organizacional
- Comunicación efectiva
- Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
- Principios básicos de asertividad
- Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas
Duración: 12 horas
- Tipos de negociación y estilos del negociador
- Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
- Motivación, posiciones e intereses en la negociación
- Manejo del conflicto y negociación
- Fuentes de poder en la negociación
- Estrategias y prácticas para negociar
- Solución de problemas y creatividad
Duración: 12 horas
- Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
- Tipos de liderazgo
- Descubriendo tu tipo de liderazgo
- Liderazgo integral con enfoque a resultados
- Métodos para toma de decisiones
Duración: 15 horas
- Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
- Preguntas poderosas y detonantes para la acción
- Ejercicios prácticos
- Retroalimentación del desempeño como coach
- Retroalimentación del efecto en el coachee
Duración: 15 horas
- Etapas en la formación de equipos de trabajo
- Teoría motivacional
- Proceso para el facultamiento en la empresa
- El arte de delegar
- Formación de equipos de alto desempeño
Duración: 15 horas
Socio Coparmex:
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