Instructores
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Adriana PreciadoInstructora especializada en Desarrollo HumanoDATOS GENERALES:
Certificaciones: Norma Técnica de Competencia Laboral Conocer
Acreditación Pedagógica de Instructores por Universidad Panamericana
Registro: Agente Capacitador Externo ante la STPSFORMACIÓN ACADÉMICA:
Escolaridad: Licenciatura en Relaciones Industriales y Maestría en Desarrollo HumanoCURSOS Y DIPLOMADOS RECIENTES:
Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano por Competencias, Harvard Manage Mentor, Manejo de Grupos, Creciendo en Familia, Cuidados Paliativos, Tanatología, Logoterapia.EMPRESAS ATENDIDAS COMO INSTRUCTORA:
Almidones Mexicanos
Ayuntamiento de Guadalajara
Ayuntamiento de Zapopan
Barragán-Horn
Cámara de Comercio de Guadalajara
Casepro
Canica
Canacintra, Tepic
Colegio Mexicano de Cuidados Paliativos
Colegio Howard Gardner School
Colegio Metropolitano de Ingenieros
Comisión Federal de Electricidad GDL y Cd. Guzmán
Constructora Onba S. A. de C.V.
Coparmex Jalisco
Clínica 46 del IMSS
DHL D.F. -
Alejandra Aguirre
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Alma Yañez
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Fidel Viazcán
Diplomado en Habilidades Gerenciales
Incrementa tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.
Mejora las distintas habilidades necesarias para desempeñar tus funcione, logrando una mejor integración y comunicación entre tu equipo de colaboradores, así generarás una mayor productividad en las actividades involucradas con estas habilidades y conocimientos, haciendo efectivo el uso de recursos tanto financieros, como materiales y de recursos humanos.
¿Para quién es este curso?
Gerentes, jefes, supervisores, coordinadores o profesionales con personal a su cargo que deseen fortalecer sus habilidades directivas y potenciar su liderazgo.
Fechas:
22, 25, 29 de abril. 6, 9, 13, 16, 20, 23, 27, 30 de mayo. 3, 6, 10, 13, 17, 20, 27 de junio. 1, 4, 8, 11, 15, 18, 22 de julio 2026.
Duración:
100 horas
Horario:
Miércoles 16:00 a 20:00 horas y Sábado 9:00 a 13:00 horas
Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos en áreas gerenciales, supervisores, coordinadores, mandos medios o estar desempeñando un puesto en el que se tenga personal a cargo.
Habilidades del participante:
- Capacidad de análisis
- Toma de decisiones
- Escucha activa
Requerimientos:
- Disposición para aprender
- Contar con personal a cargo
- Toma de decisiones
- Pensamiento crítico
- Capacidad de análisis
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprenderás a:
- Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
- Cómo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
- Interactuar con tu equipo de trabajo de forma óptima.
- Incrementar la inteligencia emocional y comunicación asertiva.
- Manejar negociaciones y conflictos.
- Desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento
Temario
- El tiempo y la vida
- ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
- Características de una persona productiva
- Metodologías para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
- Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
- Manejo efectivo de juntas de trabajo
- Principios de planeación estratégica
Duración: 12 horas.
- Inteligencia emocional
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Automotivación
- Empatía
- Habilidades sociales
Duración: 15 horas
- Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
- Comunicación organizacional
- Comunicación efectiva
- Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
- Principios básicos de asertividad
- Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas
Duración: 12 horas
- Tipos de negociación y estilos del negociador
- Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
- Motivación, posiciones e intereses en la negociación
- Manejo del conflicto y negociación
- Fuentes de poder en la negociación
- Estrategias y prácticas para negociar
- Solución de problemas y creatividad
Duración: 12 horas
- Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
- Tipos de liderazgo
- Descubriendo tu tipo de liderazgo
- Liderazgo integral con enfoque a resultados
- Métodos para toma de decisiones
Duración: 15 horas
- Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
- Preguntas poderosas y detonantes para la acción
- Ejercicios prácticos
- Retroalimentación del desempeño como coach
- Retroalimentación del efecto en el coachee
Duración: 15 horas
- Etapas en la formación de equipos de trabajo
- Teoría motivacional
- Proceso para el facultamiento en la empresa
- El arte de delegar
- Formación de equipos de alto desempeño
Duración: 15 horas
Socio Coparmex:
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