Instructor
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Norma SaucedoInstructora especializada en Gestión del Talento Humano
Es Licenciada en Administración Financiera por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), también ha cursado diversos diplomados como el diplomado en formación de ejecutivos de recursos humanos en el Instituto de Especialización para Ejecutivos, de la misma forma tiene un diplomado en gestión del talento humano por competencias otorgado por el Instituto de Tecnológico de Estudios superiores de Occidente (ITESO), y Diplomado en Coaching por Global Coaching.
Tiene experiencia laboral como Consultor, Coach empresarial en la actualidad en consultoría en recursos humanos en áreas como reclutamiento y selección de personal, Descripción y valuación de puestos, Contratación e Inducción, Programas de capacitación y entrenamiento, Evaluación de desempeño 360°, Sueldos y compensaciones, Clima laboral y Coaching.
Logró como la Formación del área de RRHH, implementación del proceso de evaluación desempeño 360°, tabulador de sueldos, reclutamiento y selección y plan de desarrollo por competencias así como lograr la Certificación Great Place to Work e incrementar un 5% los resultados de la encuesta de un año a otro.
Domina los temas de Negociación Estratégica, Logrando clientes exitosos, El nuevo estilo de vender, Administración del Tiempo, Taller de Planeación Estratégica, Servicio total al cliente, Trabajo en equipo, El vendedor asesor, Cómo pagar a la fuerza de ventas, Academia SAP BO, Imagen empresarial, Journey Great Place to Work, Seminario de sueldos y salarios de los cuales imparte cursos.
Entrevista por competencias y métodos de atracción de talento
Conoce las bases de un sistema de selección por competencias, desarrolla nuevas destrezas de selección e identifica las competencias en cada puesto, así como medios de atracción y mecanismos de retención y fidelización del talento”
¿Para quién es este curso?
Responsable, jefe, coordinador o gerente del área de Recursos Humanos
Fechas:
18, 25 de junio; 2 y 9 de julio 2025
Duración:
12 horas
Horario:
09:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
Básico, debes contar con un conocimiento previo del tema o estar dentro del proceso de reclutamiento.
Habilidades del participante:
-Dominio de plataformas digitales
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Laptop para el uso de redes
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
-Proceso de selección por competencias
-Cómo llevar a cabo una entrevista por competencias
-Prácticas para la retención del personal
Temario
- Millennials la generación 2.
- Las redes digitales: Facebook, Twitter e Instagram
- Competencia: concepto y elementos
- Competencias organizacionales
- Diccionario de competencias
- Origen de la entrevista por competencias
- Video
- Ejercicio 1 “Definiendo competencias organizacionales
Dinámica 2 “Entrevistando”
Modelo STAR
- Tipo de preguntas
- Formatos
- Matriz de evaluación
- Reporte de entrevista
- Dinámica 3 “Entrevistando por competencias”
Definir modelo de esquemas de retención del personal alineado a la cultura organizacional
Socio Coparmex:
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