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Fecha

Ago 13 2024 - Sep 03 2024
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Hora

9:00 am - 12:00 pm

Inversión

$3,855

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Virtual

Empowerment y motivación de equipos de trabajo

Desarrolla habilidades y estrategias para ejercer un liderazgo efectivo que te lleven a conformar equipos de alto desempeño a través del Empowerment.

¿Para quién es este curso?

Directivos, gerentes y mandos medios interesados en conocer estrategias de Empowerment para potencializar a sus equipos.

Fechas:
13, 20, 27 de agosto y 3 de septiembre 2024
Duración:
12 horas
Horario:
Martes 9:00 a 12:00 horas

Nivel de conocimiento:
Básico, es necesario contar con personal a cargo.

Habilidades del participante:
-Dominio de plataformas digitales
-Navegación por internet

Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Equipo de cómputo para tomar la sesión

Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3

Aprenderás:
-Incrementar los niveles de productividad y efectividad (eficiencia y eficacia)
-Motivación y compromiso hacia el trabajo, el equipo y la organización
-Satisfacción de vida laboral personal y la del equipo de trabajo

Temario

  • Indicadores clave de Empowerment.

El coaching como estrategia de la nueva cultura empresarial de empowerment

El proceso de delegar

Motivación y gestión de equipos auto-dirigidos

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