Estrategias de Employer Branding
Desarrolla competencias necesarias para diseñar e implementar estrategias efectivas de Employer Branding y Cultura Organizacional, alineando los valores de tu empresa con la experiencia del colaborador y del candidato, con el fin de atraer, comprometer y retener al mejor talento.
¿Para quién es este curso?
Responsables de Recursos Humanos, Comunicación Interna, Marketing, líderes de talento, y profesionales interesados en fortalecer la identidad y reputación de su organización como empleador, así como en impulsar una cultura sólida, coherente y atractiva para los colaboradores actuales y futuros.
Fechas:
19, 26 de febrero; 5 y 12 de marzo 2026
Duración:
12 horas
Horario:
9:00 a 12:00 horas
Nivel de conocimiento:
No se requiere conocimiento previo; el curso parte de la reflexión personal y el aprendizaje experiencia.
Habilidades del participante:
- Conocimientos generales en recursos humanos, comunicación o gestión del talento.
- Familiaridad con el uso de redes sociales o plataformas digitales.
Requerimientos:
- Computadora o dispositivo con acceso a Internet.
- Acceso a plataforma de videoconferencia (Zoom).
- Disposición para participar en análisis de casos y ejercicios colaborativos.
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás a:
- Diseñar una estrategia integral de Employer Branding alineada con la cultura de la organización.
- Identificar los valores, creencias y prácticas que definen la cultura interna.
- Elaborar una propuesta de valor al colaborador (EVP) clara y atractiva.
- Comunicar la marca empleadora en canales digitales y redes sociales.
Temario
- ¿Qué es el Employer Branding y por qué es clave en el entorno actual?
- Diferencias entre marca empleadora, reputación corporativa y marca comercial.
- El impacto del Employer Branding en la atracción y retención del talento.
- Tendencias y casos actuales de empresas con culturas inspiradoras.
- Definición y tipos de cultura organizacional.
- Valores, propósito y comportamientos culturales.
- Diagnóstico de la cultura actual y brechas frente a la cultura deseada.
- Rol del liderazgo y la comunicación en la consolidación cultural.
- Employee Value Proposition (EVP): propuesta de valor al colaborador.
- Cómo construir el relato de marca desde dentro (storytelling cultural).
- Comunicación interna y externa alineada al Employer Branding.
- Canales digitales: redes sociales, sitio web, y plataformas de empleo.
- Ciclo de vida del colaborador: desde la atracción hasta la desvinculación.
- Employee Experience y clima organizacional.
- Estrategias de reconocimiento, bienestar y sentido de pertenencia.
- La voz del colaborador: encuestas, feedback y embajadores de marca.
- Employer Branding 5.0: tecnología, inteligencia artificial y analítica de talento.
- Herramientas digitales para medir el engagement y reputación.
- Indicadores clave: ENPS, rotación, retención y satisfacción laboral.
Socio Coparmex:
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