Fecha

Abr 27 2022 - Ago 12 2022
Ongoing...

Hora

4:00 pm - 7:00 pm

Inversión

$26,700

Etiquetas

2x1

Diplomado en Habilidades Gerenciales

Incrementa tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.

Mejora las distintas habilidades necesarias para desempeñar tus funcione, logrando una mejor integración y comunicación entre tu equipo de colaboradores, así generarás una mayor productividad en las actividades involucradas con estas habilidades y conocimientos, haciendo efectivo el uso de recursos tanto financieros, como materiales y de recursos humanos.

¿Para quién es este curso?
Gerencias y mandos medios.

Fechas:
27, 29 de abril, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 de mayo, 1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24, 29, de junio, 1, 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27, 29 de julio, 3, 5, 10, 12 de agosto, 2022

Duración:
96 horas

Sesiones:
32

Horario:
Miércoles y viernes 16:00 a 19:00 horas

Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3

Temario

  • El tiempo y la vida
  • ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
  • Características de una persona productiva
  • Metodologías para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
  • Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
  • Manejo efectivo de juntas de trabajo
  • Principios de planeación estratégica

Duración: 12 horas.

  • Inteligencia emocional
    • Autoconocimiento
    • Autocontrol
    • Automotivación
  • Empatía
  • Habilidades sociales

Duración: 16 horas

  • Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
  • Comunicación organizacional
  • Comunicación efectiva
  • Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
  • Principios básicos de asertividad
  • Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas

Duración: 12 horas

  • Tipos de negociación y estilos del negociador
  • Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
  • Motivación, posiciones e intereses en la negociación
  • Manejo del conflicto y negociación
  • Fuentes de poder en la negociación
  • Estrategias y prácticas para negociar
  • Solución de problemas y creatividad

Duración: 12 horas

  • Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
  • Tipos de liderazgo
  • Descubriendo tu tipo de liderazgo
  • Liderazgo integral con enfoque a resultados
  • Métodos para toma de decisiones

Duración: 16 horas

  • Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
  • Preguntas poderosas y detonantes para la acción
  • Ejercicios prácticos
  • Retroalimentación del desempeño como coach
  • Retroalimentación del efecto en el coachee

Duración: 16 horas

  • Etapas en la formación de equipos de trabajo
  • Teoría motivacional
  • Proceso para el facultamiento en la empresa
  • El arte de delegar
  • Formación de equipos de alto desempeño

Duración: 16 horas

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