Desvinculación Laboral Ética y Responsable
Brinda a los participantes las herramientas necesarias para gestionar procesos de separación laboral de manera ética, respetuosa y conforme a la Ley Federal del Trabajo, garantizando un trato digno a la persona, cuidando el clima laboral y disminuyendo riesgos legales y reputacionales para la organización.
¿Para quién es este curso?
Dirigido a líderes, supervisores, gerentes, responsables de Recursos Humanos, emprendedores y encargados de equipos, interesados en realizar procesos de desvinculación laboral de forma ética, profesional y alineada al marco legal vigente.
Fechas:
17, 25 de junio y 1 de julio de 2026
Duración:
12 horas
Horario:
9:00 a 13:00 hrs
Nivel de conocimiento:
- No es necesario contar con conocimientos previos legales; el curso está diseñado para perfiles mandos medios y gerencias.
Habilidades del participante:
- Comunicación empática y profesional.
- Toma de decisiones responsable.
- Liderazgo emocional y manejo de conversaciones difíciles.
- Conocimiento básico de normatividad laboral.
Requerimientos:
- Participación activa en dinámicas y simulaciones.
- Disposición para reflexionar sobre prácticas actuales.
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
- Comunicar una desvinculación de forma clara, ordenada y empática.
- Manejar emociones propias y ajenas durante conversaciones sensibles.
- Implementar buenas prácticas antes, durante y después de la salida del colaborador.
Temario
- ¿Qué es la desvinculación laboral responsable?
- Importancia del trato humano durante el proceso de salida.
- Impacto emocional y organizacional de una desvinculación.
- Principios éticos en los procesos de separación.
- Fundamentos legales de la desvinculación según la LFT.
- Tipos de terminación de la relación laboral.
- Riesgos legales, documentación y comprobación.
- Políticas internas y procedimientos de la empresa.
- Cómo comunicar una desvinculación con respeto y claridad.
- Manejo de emociones del colaborador y del líder.
- Participación del área de RRHH como mediador.
- Elaboración y uso de mensajes clave.
- Práctica guiada: simulaciones de entrevistas de salida.
- Proceso administrativo y entrega de documentos.
- Prevención de riesgos reputacionales y legales.
- Contención del equipo y comunicación interna.
- Programas de outplacement y acompañamiento profesional.
- Lecciones aprendidas para mejorar el ciclo de talento.
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