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Fecha

Jun 10 2025 - Jul 01 2025

Hora

4:00 pm - 7:00 pm

Inversión

$7,500

Etiquetas

Presencial

Coaching y Mentoring: Crecimiento integral

Obtendrás las herramientas y técnicas clave de coaching y mentoring para facilitar el desarrollo personal y profesional, potenciando habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones.

¿Para quién es este curso?
Líderes y gerentes de equipos, profesionales de recursos humanos, ejecutivos interesados en mejorar su desarrollo personal y profesional.

Fechas:
10, 17, 24 de junio y 1 de julio 2025
Duración:
16 horas
Horario:
16:00 a 19:00 horas

Nivel de conocimiento:
No es necesario tener experiencia previa en coaching o mentoring, pero se recomienda contar con alguna experiencia en liderazgo, gestión de equipos o desarrollo de habilidades personales/profesionales.

Habilidades del participante:

  • Comunicación efectiva
  • Empatía y escucha activa
  • Capacidad analítica y de autocrítica
  • Apertura al aprendizaje

Requerimientos:

  • Conocimientos básicos de liderazgo y gestión de equipos.
  • Experiencia en entornos de trabajo colaborativos y orientados a objetivos

Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3

Aprenderás:

  • Desarrollar habilidades de comunicación y empatía para fortalecer las relaciones de mentoring y coaching.
  • Aplicar técnicas de coaching para ayudar a los demás en la identificación y consecución de metas personales y profesionales.
  • Implementar estrategias de mentoring para fomentar el crecimiento y la retención de talento en equipos de trabajo.

Temario

    • Definiciones y diferencias entre coaching y mentoring.
    • Rol del coach y del mentor en el desarrollo de habilidades y competencias.
    • Importancia del coaching y mentoring para el crecimiento personal y profesional.
    • Principios éticos y claves para el éxito en procesos de coaching y mentoring.
    • Habilidades de comunicación efectiva y escucha activa.
    • Desarrollo de la empatía y la inteligencia emocional en la relación mentor-mentee.
    • Técnicas para realizar preguntas poderosas y fomentar el autodescubrimiento.
    • Feedback constructivo: cómo ofrecer retroalimentación que impulse el crecimiento.
    • Técnicas de establecimiento de metas (SMART, GROW, entre otras).
    • Estrategias para la gestión del cambio y superación de obstáculos personales.

     

    • Herramientas para la toma de decisiones efectivas y resolución de problemas.
    • Desarrollo de autoconciencia y autoliderazgo.
    • Desarrollo de planes de carrera a través del mentoring.
    • Cómo crear relaciones de mentoring efectivas: mentoría formal e informal.
    • Aplicación de mentoring para la retención de talento y sucesión dentro de las empresas.
    • Casos prácticos: cómo aplicar el mentoring en contextos empresariales y personales.

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