Gestión de Capital Humano 4.0: Planeación y Automatización
Desarrolla competencias necesarias para diseñar, planear y automatizar procesos clave de capital humano, integrando tecnología, analítica y estrategias 4.0 que impulsen la eficiencia, productividad y toma de decisiones estratégicas en tu empresa.
¿Para quién es este curso?
Dirigido a profesionales de recursos humanos, líderes de talento, administradores y gerentes interesados en modernizar la gestión del capital humano, aplicando herramientas digitales, automatización de procesos y estrategias de planeación basadas en datos.
Fechas:
19, 26 de mayo; 2, 9 y 16 de junio 2026
Duración:
15 horas
Horario:
16:00 a 19:00 horas
Nivel de conocimiento:
Conocimientos intermedios en gestión de recursos humanos y herramientas digitales básicas.
Habilidades del participante:
- Pensamiento estratégico.
- Capacidad analítica y orientación a resultados.
- Adaptación tecnológica y liderazgo del cambio.
Requerimientos:
- Disposición para aprender y participar activamente.
- Conexión a internet y acceso a herramientas digitales (Excel, Google Workspace, HR Tech sugeridas).
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás a:
- Aplicar herramientas tecnológicas para automatizar procesos clave de RRHH.
- Diseñar estrategias de planeación de talento alineadas a los objetivos del negocio.
- Analizar datos laborales y tomar decisiones basadas en evidencia.
Temario
- Contexto de la era digital en la gestión del talento.
- Principios de la gestión de capital humano 4.0.
- Competencias digitales y nuevas tendencias del trabajo.
- El papel del líder de RRHH en la automatización organizacional.
- Diagnóstico del talento y alineación con la estrategia organizacional.
- Detección de necesidades de personal y desarrollo.
- Indicadores clave de gestión (KPIs y OKRs en RRHH).
- Herramientas digitales para la planeación de talento.
- Introducción a HR Tech y sistemas de gestión de talento (ATS, HRIS).
- Automatización de reclutamiento, evaluación y capacitación.
- Flujos digitales de onboarding y control documental.
- Qué es la analítica de talento (People Analytics).
- Recopilación, análisis e interpretación de datos laborales.
- Herramientas básicas para visualización e informes automatizados.
- Casos prácticos de decisiones basadas en datos.
- Plan de acción para la digitalización del área de RRHH.
- Gestión del cambio y adopción tecnológica.
- Evaluación de impacto y retorno de inversión (ROI) en automatización.
- Presentación de proyectos y cierre del curso.
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