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Administración efectiva

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Fecha

Ene 17 2025 - Feb 14 2025

Hora

4:00 pm - 7:00 pm

Inversión

$6,700

Etiquetas

Virtual

Administración efectiva del tiempo y planeación

Conoce las herramientas y aprende técnicas que te ayuden a ser más efectiva o efectivo en la administración de tu tiempo personal y laboral con el fin de incrementar tus resultados a través de una mejor toma de decisiones, optimización de tu agenda y alineación de tus prioridades. 

¿Para quién es este curso?
Cualquier persona dentro de la organización que requiera incrementar sus resultados personales pero que sienta que el tiempo no es el suficiente para lograrlo.

 

Fechas:
17, 24, 31 de enero; 7 y 14 de febrero 2025
Duración:
15 horas
Horario:
16:00 a 19:00 horas

Nivel de conocimiento:
Básico, este taller es más efectivo para mandos medios hacia arriba (Direcciones, gerencias, jefaturas, supervisiones).

Habilidades del participante:

  • Toma de decisiones
  • Adaptabilidad
  • Mente abierta

Requerimientos:
Disposición para aprender

Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3

Aprenderás a:

  • Organizar tu agenda de manera efectiva
  • Planear asertivamente para incrementar la productividad
  • Planear adecuadamente tus objetivos empresariales
  • Desarrollo de indicadores y evaluación del desempeño

Temario

  1. La promesa de valor
  2. Ética del carácter vs ética de la personalidad
  3. Paradigmas al administrar el tiempo
  1. Productividad en la vida y en el trabajo
  2. Los 6 niveles lógicos de pensamiento
  3. Efectividad personal, base para la administración del tiempo
    1. Principio de responsabilidad
    2. Visualización y establecimiento de metas
    3. Técnicas de priorización
  4. Métodos para el manejo efectivo del tiempo
  5. Herramientas para un manejo de agenda efectivo
  1. Horizontes de planeación en la empresa y cómo alinearlas
    1. Planeación estratégica
    2. Planeación de ventas y operaciones
    3. Planeación maestra
    4. Planeación de suministro
  2. Evaluación de la efectividad en la planeación
    1. Indicadores estratégicos
    2. Indicadores tácticos
    3. Indicadores operativos
  3. Manejo de juntas efectivas

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