Instructor
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Guadalupe AkitaInstructora especializada en Capital HumanoTiene una amplia experiencia en el diseño, ejecución y re-estructura de procesos de Recursos Humanos, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social en empresas de clase mundial. Enfoque a resultados en negocios de alta velocidad y competitivos.
A lo largo de su trayectoria ha prestado sus servicios como consultora para diversos clientes, particulares y empresas, ha colaborado con ICONO, como consultoras de procesos en recursos humanos, medio ambiente, salud ocupacional y seguridad industrial.
Entre las empresas que han prestado sus servicios está IBM MÉXICO, como responsable de certificación en OHSAS 18001, EICC, Programa Autogestión STPS Coordinación del Sistema del Bienestar para Américas (Desde Canadá hasta Brasil). Además ha realizado actividades como Gerente corporativo de Desarrollo Organización en Jaloma, S.A. de C.V. como responsable de todas las áreas de Recursos Humanos, Relación Sindical y Planeación Estratégica. En las áreas de Recursos Humanos, Relación Sindical y Planeación Estratégica. En Jabil Circuit de México, fue Gerente de Desarrollo Humano, Director de Recursos Humanos de 2009 a 2012, sus responsabilidades se enfocaron en los sistemas de educación y desarrollo humano de más de 10,000 personas.
Así como también Certificaciones en modelo de equidad de género, Empresa Familiarmente Responsable, Empresa Incluyente, Código de Conducta de la Industria Electrónica, apoyo a los equipos de trabajo en Premio Nacional del Trabajo, Liderazgo Ambiental para la Competitividad. Responsable directa.
Reclutamiento, selección y retención del talento
Conoce e identifica los indicadores clave para el proceso de reclutamiento y selección del talento, así como la creación de estrategias que le permitan la retención del talento dentro de su Organización
¿Para quién es este curso?
Personal de Capital Humano de todos los niveles y Especialistas en Atracción de Talento.
Fechas:
17, 24 y 31 de enero 2024
Duración:
12 horas
Horario:
Miércoles 16:00 a 20:00 horas
Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos de recurso humanos o estar desempeñando un puesto en dicha área.
Habilidades del participante:
Compromiso y Constancia
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Cuaderno y pluma para tomar apuntes
Obtienes:
Diploma, curso práctico y constancia DC-3
Aprenderás:
-Identificar los procesos e indicadores para la retención de talento humano.
-Crear y desarrollar estrategias para la retención del talento en diversas áreas -Identificar los beneficios que generan los indicadores clave.
Temario
- Reclutamiento 4.0
- Herramientas del reclutamiento
- Las redes digitales
- Tips de cómo atraer talento
- Naturaleza
- Definición de competencias
- Assesmentcenter, dinámica de grupo, role playing
- Entrevista focalizada
- Entrevista situacional
- Pruebas de trabajo
- Test de aptitudes y personalidad
- Datos biográficos y referencias
- ¿Qué es retención de talento? -Concepto
- ¿Cuál es un indicador clave? -Concepto.
- ¿Cuáles son los procesos e indicadores clave en la retención del talento?
- Diseñando estrategias para la retención del talento operativo, administrativo y ejecutivo.
- Beneficios de los indicadores clave de la retención de talento.
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