Diplomado en Habilidades Gerenciales
Incrementarás tus habilidades blandas para lograr una mejor interacción con tus equipos de trabajo en pro del logro de los objetivos organizacionales.
¿Para quién es este curso?
Gerencias y mandos medios.
Fechas:
5, 10, 12, 24 y 26 de abril; 3, 8, 15, 17, 22, 24, 29, 31 de mayo; 5, 7, 12, 14, 19, 21, 26, 28 de junio; 3, 5, 10, 12, 17, 19, 24, 26, 31 de julio; 2 y 7 de agosto 2025
Duración:
96 horas
Horario:
Jueves de 16:00 a 20:00 y Sábado de 9:00 a 13:00 hrs.
Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos en áreas gerenciales, supervisores, coordinadores, mandos medios o estar desempeñando un puesto en el que se tenga personal a cargo.
Habilidades del participante:
- Capacidad de análisis
- Toma de decisiones
- Escucha activa
Requerimientos:
-Disposición para aprender
-Equipo de cómputo para tomar la sesión
-Cuaderno y pluma para tomar apuntes
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprenderás:
-Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
-Cómo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
-Interactuar con tu equipo de trabajo de forma óptima.
-Incrementar la inteligencia emocional, comunicación asertiva.
-Manejar negociaciones y conflictos.
Temario
- El tiempo y la vida
- ¿Qué es el tiempo productivo? Elementos de la administración del tiempo
- Características de una persona productiva
- Metodologías para un manejo efectivo y eficiente del tiempo
- Acciones adecuadas en el manejo del tiempo como recurso para enfrentar el estrés
- Manejo efectivo de juntas de trabajo
- Principios de planeación estratégica
Duración: 12 horas.
- Inteligencia emocional
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Automotivación
- Empatía
- Habilidades sociales
Duración: 15 horas
- Conceptos generales de la comunicación y formas de comunicación
- Comunicación organizacional
- Comunicación efectiva
- Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
- Principios básicos de asertividad
- Construyendo la asertividad, diálogos y conductas asertivas
Duración: 12 horas
- Tipos de negociación y estilos del negociador
- Aspectos psicológicos del negociador y la personalidad
- Motivación, posiciones e intereses en la negociación
- Manejo del conflicto y negociación
- Fuentes de poder en la negociación
- Estrategias y prácticas para negociar
- Solución de problemas y creatividad
Duración: 12 horas
- Perfil de líder y fases del desarrollo del líder
- Tipos de liderazgo
- Descubriendo tu tipo de liderazgo
- Liderazgo integral con enfoque a resultados
- Métodos para toma de decisiones
Duración: 15 horas
- Importancia de la detección y aplicación del proceso de coaching a colaboradores específicos.
- Preguntas poderosas y detonantes para la acción
- Ejercicios prácticos
- Retroalimentación del desempeño como coach
- Retroalimentación del efecto en el coachee
Duración: 15 horas
- Etapas en la formación de equipos de trabajo
- Teoría motivacional
- Proceso para el facultamiento en la empresa
- El arte de delegar
- Formación de equipos de alto desempeño
Duración: 15 horas
Socio Coparmex:
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