Diplomado en Habilidades Gerenciales
Fortalece habilidades blandas para mejorar la interacción con sus equipos de trabajo, generando ambientes colaborativos y orientados al logro de los objetivos organizacionales.
¿Para quién es este curso?
Dirigido a gerentes, jefes, supervisores, coordinadores o profesionales con personal a su cargo que deseen fortalecer sus habilidades directivas y potenciar su liderazgo.
Fechas:
Abril 2026: 22, 25, 29; Mayo 2026: 6, 9, 13, 16, 20, 23, 27, 30; Junio 2026: 3, 6, 10, 13, 17, 20, 27; Julio 2026: 1, 4, 8, 11, 15, 18, 22.
Duración:
100 horas.
Horario:
Miércoles 16:00 a 20:00 horas y Sábado 9:00 a 13:00 horas.
Nivel de conocimiento:
Intermedio, es necesario contar con conocimientos previos en áreas gerenciales, supervisores, coordinadores, mandos medios o estar desempeñando un puesto en el que se tenga personal a cargo.
Habilidades del participante:
- Capacidad de análisis
- Toma de decisiones
- Escucha activa
Requerimientos:
- Disposición para aprender
- Contar con personal a cargo
- Toma de decisiones
- Pensamiento crítico
- Capacidad de análisis
Obtienes:
Diploma, cuaderno de trabajo y constancia DC-3
Aprenderás:
- Manejar de manera efectiva y eficaz el tiempo.
- Cómo llevar a cabo, eficientemente, las juntas de trabajo.
- Interactuar con tu equipo de trabajo de forma óptima.
- Incrementar la inteligencia emocional y comunicación asertiva.
- Manejar negociaciones y conflictos.
- Desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento
Temario
Objetivo: Aplicar metodologías y técnicas para incrementar la productividad y mejorar la comunicación, optimizando el uso del tiempo como recurso clave.
Temas:
- El tiempo y la vida
- ¿Qué es el tiempo productivo?
- Elementos de la administración del tiempo
- Características de una persona productiva
- Estrategias para un manejo eficiente del tiempo
- Acciones para prevenir el estrés
- Manejo efectivo de juntas de trabajo
- Principios de planeación estratégica
Duración: 12 horas.
Objetivo: Desarrollar las competencias emocionales necesarias para un desempeño personal y profesional más consciente, equilibrado y efectivo.
Temas:
- Fundamentos de la inteligencia emocional
- Autoconocimiento y autocontrol
- Motivación y empatía
- Habilidades sociales
Duración: 16 horas
Objetivo: Potenciar la comunicación efectiva e interpersonal como herramienta fundamental para fortalecer el clima organizacional.
Temas:
- Conceptos y formas de comunicación
- Comunicación organizacional
- Comunicación efectiva
- Estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva
- Principios y práctica de la asertividad
Duración: 12 horas
Objetivo: Comprender los fundamentos de la negociación y desarrollar estrategias para alcanzar acuerdos beneficiosos en entornos laborales complejos.
Temas:
- Tipos de negociación y estilos del negociador
- Aspectos psicológicos del negociador
- Motivación, posiciones e intereses
- Manejo del conflicto
- Fuentes de poder y estrategias de negociación
- Solución creativa de problemas
Duración: 12 horas
Objetivo: Desarrollar las competencias clave de un líder integral con enfoque en resultados, capaz de influir positivamente en sus equipos.
Temas:
- Perfil y fases del desarrollo del líder
- Tipos de liderazgo
Descubriendo tu estilo de liderazgo - Liderazgo integral orientado a resultados
- Métodos y criterios para la toma de decisiones
Duración: 16 horas
Objetivo: Incorporar el coaching como estrategia para el desarrollo del talento y la mejora continua del desempeño individual y colectivo.
Temas:
- Principios y proceso del coaching
- Preguntas poderosas y detonantes para la acción
Prácticas de retroalimentación efectiva - Aplicación del coaching en la gestión de equipos
Duración: 16 horas
Objetivo: Fomentar el empoderamiento y la motivación en los colaboradores para construir equipos de trabajo autónomos, comprometidos y de alto rendimiento.
Temas:
- Formación y evolución de equipos de trabajo
- Teorías motivacionales aplicadas
- Proceso de facultamiento y delegación efectiva
- Equipos de alto desempeño
Duración: 16 horas
Socio Coparmex:
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