{"id":7509,"date":"2024-09-25T12:39:20","date_gmt":"2024-09-25T18:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=7509"},"modified":"2024-09-25T12:45:58","modified_gmt":"2024-09-25T18:45:58","slug":"innovacion-competitividad-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/innovacion-competitividad-empresas\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n y competitividad"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u201cMuchos miran al empresario como el lobo que hay que abatir, otros lo miran como la vaca que hay que orde\u00f1ar y muy pocos lo miran como el caballo que tira del carro\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Winston Churchill<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas tienen que navegar a trav\u00e9s de diferentes condiciones clim\u00e1ticas; en ocasiones habr\u00e1 condiciones favorables y es cuando las organizaciones pueden crecer, obtener mayores utilidades y consolidarse; con condiciones no tan favorables, las organizaciones tendr\u00e1n que aprender a sobrevivir, a cuidar los recursos y a ser resilientes. Cabe se\u00f1alar que hago \u00e9nfasis en condiciones favorables y desfavorables, para la empresa en particular no tanto de una crisis general, que pudiera ser favorable para unos y desfavorable para otros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los empresarios, como capitanes, tendr\u00e1n que estar preparados para leer e interpretar el clima actual, el clima futuro, conocer las capacidades actuales de sus naves, y las capacidades que requerir\u00e1n en los nuevos ambientes; para con esto busca blindarse y as\u00ed poder navegar independientemente de las condiciones que sobrevengan.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>ENTORNO VUCA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de los diferentes ambientes a los que nos enfrentamos, siempre sale una herramienta que tiene un poco m\u00e1s de 30 a\u00f1os, y c\u00f3mo muchas otras, se gest\u00f3 en la milicia; estoy hablando del entorno VUCA.<\/p>\n\n\n\n<p>VUCA, es una herramienta que nos ayuda a identificar y poder darle un sentido a los entornos en los cu\u00e1les nos toca desempe\u00f1arnos, para poder prever y tomar decisiones con mayor certeza en el momento que se requiere; no solo cu\u00e1ndo nos llegan los cambios y tenemos que hiperreaccionar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Son dos preguntas b\u00e1sicas las que debemos de responder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Predictibilidad: \u00bfQu\u00e9 tanto se pueden predecir los resultados?\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimiento: \u00bfCu\u00e1nto se sabe de la situaci\u00f3n?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"351\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1-1024x351.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7510\" style=\"width:741px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1-1024x351.png 1024w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1-300x103.png 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1-768x263.png 768w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1-1536x526.png 1536w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-1.png 1656w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Estos entornos complejos e impredecibles, nos lleva a dise\u00f1ar e implementar estrategias para hacer que las empresas sean m\u00e1s resilientes y competitivas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MODELO NACIONAL DE TRANSFORMACI\u00d3N ORGANIZACIONAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas buscando ser m\u00e1s competitivas pueden utilizar de gu\u00eda el Modelo Nacional de Transformaci\u00f3n Organizacional, el cual es la plataforma que sirve para el reconocimiento del Premio Nacional de Calidad, que en sus inicios incentivaba la calidad, pero hoy en d\u00eda el nombre es el mismo, pero ha tendido m\u00e1s a la innovaci\u00f3n, a la transformaci\u00f3n digital, a la gesti\u00f3n del conocimiento y en pocas palabras a la competitividad.<\/p>\n\n\n\n<p>El Modelo Nacional de Transformaci\u00f3n Organizacional y el Premio Nacional de Calidad tuvieron sus inicios en 1989, por un grupo de l\u00edderes empresariales, buscando consolidar una gu\u00eda para fortalecer las capacidades organizacionales y buscar responder con \u00e9xito a los retos del entorno.<br>\u201cEl Modelo est\u00e1 representado por la figura del rehilete que refleja a la organizaci\u00f3n en constante movimiento con su entorno, integrando tres facilitadores del cambio y siete impulsores que gu\u00edan el desarrollo de capacidades y 27 pr\u00e1cticas excepcionales para la transformaci\u00f3n organizacional, dando como resultado la creaci\u00f3n de valor compartido a los grupos de inter\u00e9s para lograr que el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n trascienda\u201d.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"864\" height=\"834\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7511\" style=\"width:391px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-2.png 864w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-2-300x290.png 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-2-768x741.png 768w\" sizes=\"(max-width: 864px) 100vw, 864px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>\u00a0Instituto para el Fomento de la Calidad. \u201cModelo Nacional de Transformaci\u00f3n Organizacional\u201d. Ciudad de M\u00e9xico, A\u00f1o 2023. P\u00e1gina 15.<\/p>\n\n\n\n<p>El primer facilitador del cambio, <strong>Perfilar el Rumbo<\/strong>, contiene los impulsores de rumbo estrat\u00e9gico y de liderazgo, los cu\u00e1les ayudan a marcar la direcci\u00f3n en la cu\u00e1l se tiene que mover la empresa y con el impulsor del liderazgo se concreta el logro de los objetivos y la transformaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo facilitador del cambio, <strong>Transformar Oportunidades,<\/strong> tiene los impulsores de orientaci\u00f3n al cliente, procesos para la generaci\u00f3n de valor y transformaci\u00f3n digital. Estos impulsores est\u00e1n ligados desde las necesidades y requerimientos del cliente, la elaboraci\u00f3n del producto y\/o servicio a trav\u00e9s de los procesos y finalmente el robustecimiento de la propuesta de valor a trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El tercer facilitador del cambio, <strong>Generar Confianza, <\/strong>tiene los impulsores de capital humano y de valor social. En estos impulsores es donde generamos la confianza hacia el interior de nuestra organizaci\u00f3n para que los colaboradores est\u00e9n motivados y puedan contribuir con su m\u00e1xima capacidad; y hac\u00eda el exterior brindando beneficios a la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<p>Las organizaciones ven sus avances a trav\u00e9s de los resultados con la creaci\u00f3n de valor a los colaboradores, a la sociedad, a los clientes y a los accionistas.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de estos impulsores se encuentran 27 pr\u00e1cticas excepcionales, mismas que las resumimos en la siguiente tabla:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"507\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/iyc-3-1024x507.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7512\" style=\"width:776px;height:auto\" 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nos presente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es de suma importancia, porque es una gran responsabilidad que se tiene para que las empresas se consoliden, crezcan y sigan generando ese prop\u00f3sito dual\u2026 el econ\u00f3mico y el social.&nbsp; Dentro de la funci\u00f3n econ\u00f3mica se genera la riqueza y en la social es la posibilidad de generar empleos, bienestar para la comunidad y finalmente trascender con la sociedad en su conjunto.<br>Si est\u00e1s interesado en implementar procesos de innovaci\u00f3n para fortalecer tu modelo de negocio y generar propuestas de valor, Coparmex Jalisco te invita a compartir tus datos de contacto mediante nuestro formulario adjunto, para poder comunicarnos contigo y poder hacerte llegar informaci\u00f3n de nuevas oportunidades para el crecimiento de tu empresa. <a href=\"https:\/\/bit.ly\/cursosdeinnovacioncoparmexjalisco\">https:\/\/bit.ly\/cursosdeinnovacioncoparmexjalisco<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cMuchos 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