{"id":7480,"date":"2024-08-30T12:12:05","date_gmt":"2024-08-30T18:12:05","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=7480"},"modified":"2024-09-03T12:46:15","modified_gmt":"2024-09-03T18:46:15","slug":"innovacion-adversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/innovacion-adversidad\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n ante la adversidad"},"content":{"rendered":"\n

Un lluvioso 24 de enero de 1975, Vera Brandes sal\u00eda del “K\u00f6lner Operahaus” en la ciudad de Colonia, Alemania. A sus 18 a\u00f1os, estaba en los inicios de su carrera como organizadora de conciertos. Esa noche se llevar\u00eda a cabo el 5to concierto de la serie \u201cNew Jazz in Cologne\u201d, con el reconocido pianista estadounidense Keith Jarrett.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Para Jarrett, el concierto representaba una de las 24 paradas de su gira de conciertos de Jazz. En estos conciertos el artista se entregaba durante aproximadamente una hora a la creaci\u00f3n e improvisaci\u00f3n de m\u00fasica en el piano. Era un ejercicio demandante para un pianista que provocaba una experiencia \u00fanica para la audiencia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Las poco m\u00e1s de 1,400 entradas al evento se hab\u00edan vendido, los \u00faltimos preparativos se hab\u00edan realizado y s\u00f3lo restaba que Jarrett llegara para hacer la revisi\u00f3n final del escenario. Todo apuntaba a que ser\u00eda una noche m\u00e1gica para los amantes del Jazz.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Todas las organizaciones pueden beneficiarse de la innovaci\u00f3n. Algunos consideran que la innovaci\u00f3n se reserva a ciertos puestos de ingenier\u00eda o \u00e1reas creativas, pero una empresa con una cultura de innovaci\u00f3n en su estructura tendr\u00e1 claros beneficios de competitividad, eficiencia, atracci\u00f3n de talento, adaptabilidad al cambio, satisfacci\u00f3n del cliente, crecimiento y compromiso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para lograr esta penetraci\u00f3n en la cultura, se debe de premiar la creatividad y tener una tolerancia a las fallas, ya que innovar por definici\u00f3n nos lleva a caminos desconocidos donde la posibilidad de una falla es mayor. Es importante promover la pr\u00e1ctica de innovaci\u00f3n, alentando a la gente a pensar en cosas nuevas o mejoras posibles, y permitiendo que destinen un espacio de su tiempo a buscar implementar las ideas resultantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Muchos cometemos el error de esperar a que tengamos un problema para reunir a las personas y pedirles que ante la situaci\u00f3n busquen en un tiempo determinado soluciones innovadoras que podamos aplicar para salir del embrollo. Salvo muy contadas ocasiones, el resultado de estos ejercicios es una mente que se queda en blanco y soluciones poco creativas que nos llevan s\u00f3lo a repetir e intensificar cosas que se han intentado en el pasado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No importa a que se dedique una organizaci\u00f3n, todos podemos aprender algo de lo que vivieron Vera Brandes y Keith Jarrett aquel 24 de enero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando empezaba a caer la tarde, Keith Jarrett y su productor Manfred Eicher llegaron a Colonia para el concierto. Acababan de manejar 600 kil\u00f3metros desde la ciudad de Zurich, Suiza donde hab\u00edan realizado un concierto la noche anterior. Fueron recibidos por una entusiasta Vera Brandes quien los llevar\u00eda a revisar la sala antes de que fueran a cenar para prepararse para el concierto.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Al llegar al escenario, Jarrett se percat\u00f3 que el piano que estaba ah\u00ed no era lo que \u00e9l hab\u00eda solicitado, un piano de cola de concierto. Aunque el piano era de la misma marca que se hab\u00eda pedido, el instrumento que se encontraba en el escenario era un piano de media cola, lo cual no producir\u00eda el volumen necesario para una sala del tama\u00f1o de la \u00f3pera. Mientras Brandes buscaba entender que hab\u00eda sucedido, ya que ella hab\u00eda solicitado expl\u00edcitamente el piano que Jarrett requer\u00eda, el artista hac\u00eda algunas pruebas con el piano, el cual era un verdadero desastre ya que estaba mal afinado y presentaba problemas en algunas de las escalas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por la premura del tiempo, lo \u00fanico que Brandes pudo conseguir fue que un afinador viniera a revisar y ajustar el piano disponible. No hab\u00eda tiempo de conseguir otro instrumento. D\u00edas despu\u00e9s del concierto en la bodega de la \u00f3pera se encontr\u00f3 el piano solicitado, el equipo encargado de llevarlo al escenario hab\u00eda cometido un error, y Keith Jarrett tendr\u00eda que utilizar el instrumento que estaba disponible para su concierto.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Decepcionado, Jarrett sali\u00f3 del teatro y se dirigi\u00f3 hacia su auto, no hab\u00eda forma de llevar a cabo el concierto. Desconsolada, Vera Brandes sigui\u00f3 al artista suplic\u00e1ndole que lo intentara. Cancelar el concierto con tan poco tiempo ser\u00eda un golpe muy duro a la promoci\u00f3n de jazz en Colonia, sent\u00eda que el grupo de aficionados que se hab\u00eda formado se disipar\u00eda y su credibilidad como organizadora caer\u00eda a los suelos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dicen que Jarrett se conmovi\u00f3 con Brandes, quiz\u00e1 era su juventud o verla llorando bajo la lluvia en las calles de Colonia, pero al final acept\u00f3 llevar a cabo el concierto, no sin antes advertirle a Vera que no esperara mucho del evento. Con s\u00f3lo un par de horas antes de la funci\u00f3n, Keith Jarrett se dirigi\u00f3 a un restaurante a cenar para obtener energ\u00edas antes del concierto, un concierto cuyo pron\u00f3stico era poco alentador.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Una empresa que no se reta tiende a caer en la complacencia, en una zona de confort, poco a poco pierde los elementos que le daban las ventajas que la llevaron hasta donde est\u00e1 y empieza a rezagarse. Es com\u00fan, nos pasa a todos, al vernos en una posici\u00f3n de ventaja queremos defenderla y nos volvemos cautos. Evitamos riesgos que puedan impactar a nuestra organizaci\u00f3n por el miedo de mostrar debilidad o de perder lo que tenemos, cuando justamente ese tipo de riesgos controlados fue lo que nos llev\u00f3 a sobresalir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si queremos mantener a nuestra organizaci\u00f3n en el m\u00e1ximo nivel, necesitamos fomentar una actitud de curiosidad, de mejora continua, y de b\u00fasqueda activa por la innovaci\u00f3n disruptiva. No vamos a apostar todo lo que tenemos en una innovaci\u00f3n o proyecto, pero si podemos destinar tiempo y recursos a buscar continuamente idear y experimentar con nuevas soluciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de las ventajas de contar con una estrategia formal de innovaci\u00f3n dentro de nuestra empresa es que podemos experimentar con varios m\u00e9todos para fomentar la innovaci\u00f3n y provocar resultados distintos, todo esto en un ambiente controlado. En el taller de innovaci\u00f3n Makiiing de Coparmex, trabaj\u00e1bamos en una de las sesiones con una herramienta conocida como Tarjetas de Lluvia de Ideas, generada por Board of Innovation. En esta sesi\u00f3n se les ped\u00eda a los participantes que generaran ideas para resolver un problema planteado tomando en cuenta las restricciones que ven\u00edan en una tarjeta elegida al azar. El resultado era notorio, las ideas eran completamente distintas cuando se ten\u00edan las restricciones que cuando no exist\u00edan. En muchas ocasiones, tomar en cuenta las restricciones produc\u00eda soluciones m\u00e1s eficientes. Es como si los equipos de trabajo se enfocan y esfuerzan m\u00e1s cuando existe una restricci\u00f3n a considerar para la soluci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No s\u00e9 si Keith Jarrett habr\u00eda estado al tanto de este fen\u00f3meno, pero aquella noche en la ciudad de Colonia estaba a punto de experimentarlo en carne propia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Minutos antes de empezar la funci\u00f3n, Jarrett y Eicher contemplaban desde bastidores como iba llegando la gente para el concierto, pod\u00edan ver el piano de media cola con todos sus defectos y limitaciones en el escenario cuando lleg\u00f3 uno de los t\u00e9cnicos de sonido que hab\u00edan contratado para preguntarles si arrancaba con la grabaci\u00f3n del evento. Las expectativas no eran nada buenas, pero el servicio ya estaba pagado por lo que decidieron seguir adelante con la grabaci\u00f3n, quiz\u00e1 podr\u00edan encontrar alg\u00fan uso a esas cintas despu\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Llegada la hora, Keith Jarrett sali\u00f3 a escena, se sent\u00f3 en el piano, y tomo una de las decisiones m\u00e1s importantes que puede tomar una persona ante la adversidad. No pod\u00eda controlar lo que hab\u00eda sucedido, pero pod\u00eda controlar la forma en que tocar\u00eda su m\u00fasica.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Durante los siguientes 60 minutos, Jarrett se esforz\u00f3, se concentr\u00f3, busc\u00f3 las secciones del piano que daban el mejor sonido, alter\u00f3 sus secuencias para sacarle lo mejor al instrumento, presionaba las teclas fuertemente en algunos espacios, entreg\u00f3 ritmos que cubrieran las amplitudes que no pod\u00eda generar.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Al finalizar la actuaci\u00f3n, los espectadores quedaron maravillados con la sesi\u00f3n, clamando al artista. Vera Brandes no pod\u00eda creer lo que hab\u00eda sucedido, hab\u00eda pasado en el espacio de un d\u00eda de la ilusi\u00f3n, al miedo, a la resignaci\u00f3n y terminado con un \u00e9xito total. Seguramente esa noche puso los cimientos para lo que resultar\u00eda ser una gran carrera en la que produjo m\u00e1s de 350 \u00e1lbumes para artistas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En cuanto a Jarrett, esa noche lo transform\u00f3 en una leyenda para los amantes del jazz. El disco \u201cThe K\u00f6ln Concert\u201d es hasta la fecha uno de los discos m\u00e1s vendidos de Jazz y la obra m\u00e1s popular del m\u00fasico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nadie puede saber qu\u00e9 hubiera pasado si el piano original hubiera sido entregado tal como se hab\u00eda pedido, pero ese humilde piano de media cola fue protagonista de una de las noches m\u00e1s especiales del jazz al introducir restricciones que forzaron a Keith Jarrett a salirse de su zona de confort e innovar para obtener sonidos que antes no hab\u00eda considerado.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones y las personas pueden obtener grandes beneficios de la innovaci\u00f3n, sin embargo, estos no se presentan por azar. Es necesario tener la competencia en lo que se est\u00e1 tratando de lograr y sentirse c\u00f3modo con las t\u00e9cnicas de innovaci\u00f3n para aspirar a grandes resultados. Keith Jarrett era un gran pianista acostumbrado a improvisar. Nunca es tarde para empezar a practicar, implementa hoy un programa de innovaci\u00f3n en tu empresa o ac\u00e9rcate a una instituci\u00f3n como Coparmex para que te ayude, ya sea con capacitaci\u00f3n o a darte una idea de c\u00f3mo arrancar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Coparmex Jalisco te invita a compartir tus datos de contacto mediante nuestro formulario adjunto, para poder comunicarnos contigo y poder hacerte llegar informaci\u00f3n de nuevas oportunidades en para el crecimiento de tu empresa. https:\/\/bit.ly\/cursosdeinnovacioncoparmexjalisco<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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