{"id":6938,"date":"2023-03-07T18:35:09","date_gmt":"2023-03-08T00:35:09","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=6938"},"modified":"2023-03-07T18:35:16","modified_gmt":"2023-03-08T00:35:16","slug":"aumenta-la-participacion-laboral-femenina-en-los-ultimos-tres-anos-coparmex-jalisco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/aumenta-la-participacion-laboral-femenina-en-los-ultimos-tres-anos-coparmex-jalisco\/","title":{"rendered":"<strong>Aumenta la participaci\u00f3n laboral femenina en los \u00faltimos tres a\u00f1os: Coparmex Jalisco<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Del 2019 al 2022, ocho de cada 10 empleos generados en la entidad, fueron ocupados por el g\u00e9nero femenino8 de cada 10 empleos generados fueron ocupados por el g\u00e9nero femenino <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El Diagn\u00f3stico Empresarial de Atracci\u00f3n y Retenci\u00f3n de Talento de Coparmex Jalisco, presentado en febrero pasado, dio como resultado desagregados por g\u00e9nero, para identificar factores sociales, culturales y familiares que inciden en la participaci\u00f3n laboral de mujeres al momento de buscar o permanecer en un empleo, haciendo \u00e9nfasis en el incremento del g\u00e9nero femenino dentro de la fuerza productiva con remuneraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados del Diagn\u00f3stico arrojaron que de 2019 a 2022 las mujeres en el mercado laboral aumentaron su participaci\u00f3n dentro de la Poblaci\u00f3n Subordinada y Remunerada con Prestaciones, con una variaci\u00f3n anual de 7.23% de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo (ENOE). Por otro lado, la participaci\u00f3n de hombres creci\u00f3 solo 2.44%.<\/p>\n\n\n\n<p>De 2019 al 2022, se generaron en Jalisco 205 mil 142 empleos donde el 83.76% fueron puestos de trabajo ocupados por mujeres con 172 mil 006 plazas y un 16.23% por hombres con 33 mil 136 puestos.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar del incremento de mujeres en la fuerza laboral, contin\u00faa siendo mayor la cantidad de hombres que trabajan, siendo hombres el 58% de la poblaci\u00f3n subordinada y remunerada, mientras que el 42% son mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Al analizar su participaci\u00f3n laboral de manera cualitativa y basados en la din\u00e1mica de Focus Group, resaltaron testimonios que marcan la diferenciaci\u00f3n en los m\u00faltiples roles que juega el g\u00e9nero femenino, y como estos influyen para que las mujeres permanezcan, o no, en un empleo; uno de los m\u00e1s mencionados tiene que ver con la flexibilidad y los permisos que son solicitados para atender asuntos relacionados a la maternidad, cuidado, crianza y educaci\u00f3n de los hijos.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, se habl\u00f3 de las tareas del hogar que son atribuidas al g\u00e9nero femenino, como tener personas bajo su cuidado (personas de la tercera edad, enfermos o hijos) que influyen en su participaci\u00f3n en la b\u00fasqueda de un empleo remunerado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En el levantamiento cuantitativo, resonaron los motivos por los que las mujeres renunciar\u00edan a su empleo, destacando tres frecuencias de respuestas como: horarios m\u00e1s extensos sin ninguna bonificaci\u00f3n; mala comunicaci\u00f3n con sus jefes y que no exista un trato digno y en tercer lugar se empataron dos respuestas focalizadas al nulo reconocimiento de sus aportaciones ni dar valor a su trabajo y un salario que no cubra sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de las razones por las que ya tom\u00f3 la decisi\u00f3n de renunciar a su fuente de empleo, radica: la flexibilidad laboral, falta de crecimiento personal o profesional y apuestan por un buen clima laboral.&nbsp; A esto, sumamos que, de acuerdo al INEGI, tan solo el 6.83% de las mujeres y el 6.76% de hombres cuentan con la prestaci\u00f3n de Guarder\u00edas, lo que facilita para esta poblaci\u00f3n, ejercer un trabajo con la seguridad del cuidado de los hijos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acoso y discriminaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo a la ENOE y con la informaci\u00f3n contabilizada al cierre de 2021 y con porcentaje respecto a los casos de renuncia por acoso presentados a nivel nacional, las mujeres renuncian 8.5% esta raz\u00f3n, mientras que los hombres solo denuncian esta causal en un 2.5%.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la brecha salarial, al corte de 2022, y de acuerdo con la Coneval, el ingreso promedio de la poblaci\u00f3n ocupada en Jalisco se encontraba en 8 mil 604 pesos para los hombres y en 6 mil 429 para las mujeres, lo que representa un 25% en la brecha.<\/p>\n\n\n\n<p>Y, con respecto al promedio 2022 del IMSS en Jalisco la brecha es de 13% con un salario promedio de 15 mil 222 pesos para los hombres y 13 mil 193 para las mujeres. Por lo tanto, en la formalidad las brechas salariales son menores que dentro de la informalidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una de los factores que han insidio en el incremento de mujeres dentro de los mercados laborales, es relacionado a generar mayor aportaci\u00f3n del ingreso familiar y contar con acceso a prestaciones como la seguridad social. Asimismo, ha destacado la apertura de vacantes focalizadas en mujeres por parte de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Es necesario hacer un llamado a las autoridades para implementar programas de guarder\u00edas en conjunto con las empresas, al identificar que solo cerca del 14% de mujeres y hombres que trabajan cuentan con la prestaci\u00f3n. As\u00ed como poner atenci\u00f3n y trabajar en conjunto en el tema del acoso y la seguridad, al ser uno de los principales elementos por los cuales han renunciado o renunciar\u00edan las mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el Centro Empresarial se dar\u00e1 inicio a talleres de capacitaci\u00f3n y concientizaci\u00f3n en la materia y se estar\u00e1 trabajando en un Diagn\u00f3stico de Progreso Social, Equidad e Inclusi\u00f3n para profundizar en los hallazgos de este primer estudio general.<\/p>\n\n\n\n<p>Coparmex reconoce a las empresas que tienen programas de buenas pr\u00e1cticas de manera diferenciada, para atender necesidades particulares, implementando: lactarios, flexibilidad de horarios y modalidades, as\u00ed como tabuladores salariales. Invitamos a que cada vez sean m\u00e1s las empresas que transitan a modelos m\u00e1s emp\u00e1ticos, justos y solidarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Diagn\u00f3stico Empresarial de Atracci\u00f3n y Retenci\u00f3n de Talento de Coparmex Jalisco, presentado en febrero pasado, dio como resultado desagregados por g\u00e9nero, para identificar factores<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6939,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[152,348],"tags":[441,173,426,1292],"class_list":["post-6938","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-noticias","tag-empleo","tag-empresas","tag-flexibilidad-laboral","tag-mujeres"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Aumenta la participaci\u00f3n 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