{"id":6187,"date":"2021-10-22T13:45:30","date_gmt":"2021-10-22T18:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=6187"},"modified":"2021-10-22T13:45:38","modified_gmt":"2021-10-22T18:45:38","slug":"por-que-el-ser-humano-se-resiste-al-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/por-que-el-ser-humano-se-resiste-al-cambio\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 el ser humano se resiste al cambio?"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><strong>&nbsp;\u201d El cambio, no es un evento, es una sucesi\u00f3n de peque\u00f1as decisiones cotidianas, que van rompiendo lo que sol\u00edas ser y van revelando, lo que realmente eres\u201d.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>La pandemia originada por el Covid 19, represent\u00f3 a nivel mundial el mayor catalizador de cambios de la era moderna, obligando al mundo a parar moment\u00e1neamente y parad\u00f3jicamente a agilizar y generar estrategias para nuevas formas de trabajo, convivencia, estilo de vida, cuidado de salud, h\u00e1bitos de consumo y por supuesto entrar de manera acelerada en la era digital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fusion-medical-animation-rnr8D3FNUNY-unsplash-1-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6232\" width=\"435\" height=\"245\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fusion-medical-animation-rnr8D3FNUNY-unsplash-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fusion-medical-animation-rnr8D3FNUNY-unsplash-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fusion-medical-animation-rnr8D3FNUNY-unsplash-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fusion-medical-animation-rnr8D3FNUNY-unsplash-1.jpg 1422w\" sizes=\"(max-width: 435px) 100vw, 435px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tanto personas como empresas, hemos tenido que adaptarnos a las circunstancias a nivel personal y profesional. Lo que llama la atenci\u00f3n, es que, a casi a\u00f1o y siete meses, al menos aqu\u00ed en M\u00e9xico, es com\u00fan escuchar gente, que se sigue quejando por cosas que parecieran tan simples como el uso de cubrebocas, la sana distancia, el <em>home office<\/em> y m\u00e1s recientemente la manera h\u00edbrida de trabajo en las empresas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/grovemade-RvPDe41lYBA-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6233\" width=\"441\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/grovemade-RvPDe41lYBA-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/grovemade-RvPDe41lYBA-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/grovemade-RvPDe41lYBA-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/grovemade-RvPDe41lYBA-unsplash.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 441px) 100vw, 441px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ante tal situaci\u00f3n podemos plantearnos: \u00bfCu\u00e1les son las razones por las que las personas se resisten al cambio? y \u00bfQu\u00e9 podemos hacer nosotros como l\u00edderes para minimizar ese impacto en nuestros colaboradores?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El ser humano se resiste al cambio de manera natural,&nbsp;<\/strong>es un <strong>mecanismo de defensa<\/strong> que tiene nuestro <strong>cerebro<\/strong> que est\u00e1 dise\u00f1ado para la supervivencia; y aunque ahora sabemos, a trav\u00e9s de la Neurociencia que la&nbsp;neuro plasticidad&nbsp;del cerebro, permite a los seres humanos poder cambiar pautas de comportamiento y orientar la&nbsp;energ\u00eda hacia la oportunidad que genera el cambio, no en todos los colaboradores ocurre as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fakurian-design-58Z17lnVS4U-unsplash-1024x778.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6234\" width=\"437\" height=\"332\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fakurian-design-58Z17lnVS4U-unsplash-1024x778.jpg 1024w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fakurian-design-58Z17lnVS4U-unsplash-300x228.jpg 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fakurian-design-58Z17lnVS4U-unsplash-768x583.jpg 768w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/fakurian-design-58Z17lnVS4U-unsplash.jpg 1053w\" sizes=\"(max-width: 437px) 100vw, 437px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>John Newstrom, dice que se puede identificar la resistencia al cambio en comportamientos espec\u00edficos en las personas, tendientes a desacreditar, retardar o impedir la realizaci\u00f3n de un cambio en el trabajo, porque creen que \u00e9ste constituye una amenaza contra sus necesidades de seguridad, de interacci\u00f3n social, estatus o de autoestima. La<strong> <\/strong>resistencia,<strong> <\/strong>surge de formas diferentes en una organizaci\u00f3n, puede darse a nivel individual, en los equipos de trabajo o en la organizaci\u00f3n en general, pudi\u00e9ndose manifestar abierta o veladamente, de forma inmediata o diferida.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/the-5th-jkDLNDGougw-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6235\" width=\"298\" height=\"199\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/the-5th-jkDLNDGougw-unsplash.jpg 640w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/the-5th-jkDLNDGougw-unsplash-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 298px) 100vw, 298px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Algunas de las principales razones de la resistencia al cambio son:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>H\u00e1bitos:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se convierten en un obst\u00e1culo por el grado de arraigo<strong>, <\/strong>un cambio trastoca la manera como ven\u00edamos funcionando y requiere de un cierto tiempo de ajuste y adaptaci\u00f3n a las nuevas formas de hacer las cosas.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Temor a lo desconocido:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Los cambios sustituyen lo conocido por ambig\u00fcedad e incertidumbre y es normal que las personas sientan miedo a enfrentarse a algo que perciben cierto grado de riesgo o peligro.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/giulia-may-8JFMYz-a8Xo-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6236\" width=\"299\" height=\"224\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/giulia-may-8JFMYz-a8Xo-unsplash.jpg 640w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/giulia-may-8JFMYz-a8Xo-unsplash-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 299px) 100vw, 299px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Escasa informaci\u00f3n:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La escasa informaci\u00f3n da lugar a la especulaci\u00f3n\u2026 Si las personas no comprenden el verdadero prop\u00f3sito de la transformaci\u00f3n propuesta que consiste en el qu\u00e9 = objetivo, c\u00f3mo = metodolog\u00eda, cu\u00e1ndo = tiempo exacto y sobre todo el para qu\u00e9 del cambio, se resistir\u00e1n a \u00e9l.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Experiencias previas:&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>&nbsp;Algunos colaboradores ya han vivido procesos de cambio en otras organizaciones y saben que esa transici\u00f3n no siempre es sencilla y si adem\u00e1s, su experiencia fue complicada mostrar\u00e1n mayor reticencia.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/andrew-neel-cckf4TsHAuw-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6245\" width=\"315\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/andrew-neel-cckf4TsHAuw-unsplash.jpg 640w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/andrew-neel-cckf4TsHAuw-unsplash-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Amenaza el trabajo y los ingresos:<\/strong>&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Los colaboradores tienen el temor de no poder realizar las nuevas tareas con \u00e9xito y la amenaza surge, cuando su sueldo est\u00e1 ligado estrechamente a la productividad.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Percepci\u00f3n Selectiva<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es una distorsi\u00f3n del pensamiento que surge ante situaciones que la persona eval\u00faa, que pueden alterar su equilibrio. Este mecanismo, hace que el individuo procese de manera selectiva lo que ve u oye para mantener intactas sus percepciones.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Amenaza las relaciones de poder establecidas:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong>En todas las organizaciones hay relaciones de poder y son esos colaboradores los que en cierto momento pueden presentar resistencia al cambio por el hecho de perder la autoridad y el poder que les hab\u00edan conferido.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/kelly-sikkema-4le7k9XVYjE-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6238\" width=\"328\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/kelly-sikkema-4le7k9XVYjE-unsplash.jpg 640w, 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com\u00fan.<\/li><li>Generar una comunicaci\u00f3n: Clara, asertiva, suficiente y oportuna.<\/li><li>Construir confianza, proporcionando apoyo e informaci\u00f3n de acuerdo al nivel.<\/li><li>Plantear el costo-beneficio del cambio interna y externamente.<\/li><li>Manejar adecuadamente sentimientos y emociones de los colaboradores.<\/li><li>Dar retroalimentaci\u00f3n constante durante el proceso.<\/li><li>Elaborar estrategias de intervenci\u00f3n en cada etapa del cambio.<\/li><li>Brindar capacitaci\u00f3n, adiestramiento y desarrollo a todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/li><li>Evitar plantear soluciones unilaterales ante los problemas que pudieran surgir.<\/li><li>Hacer los ajustes que sean necesarios, antes de institucionalizar el cambio.<\/li><li>Dar reconocimiento a los colaboradores y festejar los resultados.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" 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