{"id":5346,"date":"2021-07-13T11:48:14","date_gmt":"2021-07-13T16:48:14","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=5346"},"modified":"2021-07-13T11:49:06","modified_gmt":"2021-07-13T16:49:06","slug":"por-que-las-y-los-colaboradores-no-se-comprometen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/por-que-las-y-los-colaboradores-no-se-comprometen\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 las y los colaboradores no se comprometen?"},"content":{"rendered":"\n

Primeramente, habr\u00e1 que desmentir una creencia; el compromiso con la empresa es decisi\u00f3n de cada persona, pero es responsabilidad de la empresa y sus l\u00edderes promoverla<\/strong>.

Muchas veces como l\u00edderes, asumimos que los colaboradores deben sentirse comprometidos con la empresa por el hecho de que \u201cse les da trabajo\u201d o porque \u201cse les paga un sueldo\u201d. Es totalmente err\u00f3neo pensar as\u00ed. Es por ello, que aqu\u00ed te compartimos 6 consejos para aumentar el compromiso de tus colaboradores:
Asegurarse de cubrir necesidades personales:<\/p>\n\n\n\n

Como referencia, seg\u00fan un estudio de Hay Group, M\u00e9xico se sit\u00faa entre los pa\u00edses con mayor desigualdad en el pago de salarios<\/strong>. Una Direcci\u00f3n puede ganar hasta 11.3 veces m\u00e1s que una persona que reci\u00e9n se incorpora a la empresa. A diferencia de pa\u00edses como Noruega que la brecha es de solo 2.6 veces m\u00e1s.
Debemos entender que ning\u00fan colaborador se va a comprometer con la empresa si no cubre sus necesidades b\u00e1sicas y de su familia (vestimenta, alimento, transporte, etc.)<\/p>\n\n\n\n

Respetar su tiempo<\/strong>
Parece absurdo que se diga, pero los colaboradores son personas y esto implica que su vida va mucho m\u00e1s all\u00e1 de su trabajo, este es solo una parte de su vida. Esto implica que sean puntuales con su horario de entrada y salida, que se reconozca su derecho a desconectarse y no atender pendientes fuera de su horario de trabajo.
Cabe resaltar que un colaborador \u201cque se pone la camiseta\u201d no es necesariamente el que trabaja horas extras sin pago. Un colaborador comprometido es aquel que promueve los valores de la empresa, que est\u00e1 dispuesto a apoyar a sus compa\u00f1eros y que habla bien de la empresa a\u00fan fuera
de esta.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Nunca asumir que es suficiente<\/strong>
Es com\u00fan escuchar a empresarias y empresarios de pymes que no entienden c\u00f3mo su equipo no se compromete s\u00ed gracias a ellos reciben un buen sueldo.
Decir que los colaboradores deben comprometerse con la empresa gracias a los \u201cbeneficios\u201d, es como decir que el compromiso se compra.<\/strong>
T\u00fa, como due\u00f1a o due\u00f1o seguramente quisieras mejorar cada d\u00eda, tener un mejor carro, viajar m\u00e1s, una mejor atenci\u00f3n m\u00e9dica etc. Tus colaboradores y colaboradoras buscan lo mismo, es por eso que nunca ser\u00e1 suficiente lo que tu empresa les puede dar.
Esto no quiere decir que tengas que invertir dinero que no tienes o que tengas que destinar mucho tiempo, la capacidad de la empresa para desarrollar a sus colaboradores es proporcional al desarrollo de la empresa misma.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ser claros y transparentes<\/strong>
La mayor motivaci\u00f3n que puedes ofrecer a tus colaboradores es aquella que no es en dinero.<\/p>\n\n\n\n

Trata de ser claro y tener por escrito las expectativas que tiene la empresa de cada puesto de
trabajo. Recuerda que las metas deben ser claras y alcanzables, si mides el desempe\u00f1o de forma
precisa le dar\u00e1 seguridad y certidumbre al personal, de lo contrario solo causar\u00eda frustraci\u00f3n
Es por eso que la transparencia y la claridad son grandes fuentes de motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Reconocer los logros<\/strong>
Este punto se relaciona con el anterior. Ya dijimos que el reconocimiento econ\u00f3mico no es
necesariamente un motivante<\/strong>, sin embargo, imagina esta situaci\u00f3n:
Tu colaborador solicita un aumento de sueldo y la empresa se lo da sin m\u00e1s, \u00bfQu\u00e9 mensaje crees
que reciba ese colaborador? En contraste, solicita un aumento de sueldo, juntos revisan el logro
de sus metas, sus indicadores y desempe\u00f1o, resulta que va muy bien por lo cual se autoriza el
aumento.
Es responsabilidad de la empresa ser claros y transparentes, ya que esto har\u00e1 que el colaborador
sea recompensado o no, con base en evaluaciones claras. Esta es la mejor f\u00f3rmula para crear
compromiso en los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Beneficios adicionales.<\/strong>
Por \u00faltimo y quiz\u00e1s el punto m\u00e1s obvio, es contar con prestaciones y beneficios por encima de los de ley, esto complementa los puntos anteriores.
Estos beneficios no siempre implican una inversi\u00f3n de dinero, sin embargo, considera que ir\u00e1n de acuerdo a la capacidad de la empresa. Algunas ideas son: Horarios flexibles, guarder\u00eda, d\u00edas libres, desarrollo de carreras profesionales, formaci\u00f3n que no se relacione con el puesto de trabajo, reconocimiento del trabajo bien hecho.
Por \u00faltimo, no est\u00e1 de m\u00e1s mencionar que, as\u00ed como compites en la industria en la cual trabajas tambi\u00e9n compites en un mercado laboral muy importante. Para que el personal se sienta comprometido y permanezca contigo, debe tener claro las ventajas que tiene trabajar en tu empresa por sobre todas las dem\u00e1s. \u00bfT\u00fa lo tienes claro?
Si deseas conocer m\u00e1s de estos temas y crear un sistema que dote de claridad y transparencia, en Coparmex Jalisco contamos con diferentes programas que te facilitar\u00e1n la implementaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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