{"id":2458,"date":"2016-03-01T21:07:00","date_gmt":"2016-03-02T03:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/?p=2458"},"modified":"2020-06-06T16:18:14","modified_gmt":"2020-06-06T21:18:14","slug":"estas-despedido-consejos-empresariales-para-finalizar-relaciones-laborales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/estas-despedido-consejos-empresariales-para-finalizar-relaciones-laborales\/","title":{"rendered":"Consejos empresariales para finalizar relaciones laborales"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Puede que uno de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles de afrontar dentro de la administraci\u00f3n empresarial sea la tarea de despedir a un trabajador. No importa cu\u00e1l sea el motivo por el que se haya llegado a tomar esta decisi\u00f3n (las razones \u2014debo a\u00f1adir\u2014 son vastas); la realidad es que no se trata de un proceso nada placentero para el administrador, ni para el empleado.<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p>Si nos ponemos a analizar, <strong>la ruptura de una relaci\u00f3n laboral consiste en la \u00faltima interacci\u00f3n directa existente entre empleado y empleador<\/strong>, por lo que determinar\u00e1 la forma en que el primero percibir\u00e1 a la instituci\u00f3n de ah\u00ed en adelante; una mala terminaci\u00f3n puede conducir al futuro rencor y desprestigio por parte del afectado y, sin duda alguna, da\u00f1ar\u00e1 gravemente la imagen de la empresa de manera justificada o no. Es por esto que debemos tratar esta situaci\u00f3n con sumo cuidado y buscar que toda transici\u00f3n se lleve a cabo de manera respetuosa y amena.<br><\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#0d5879\" class=\"has-text-color\"><strong>Con este objetivo en mente te presentamos los consejos m\u00e1s importantes acerca de qu\u00e9 hacer antes, durante y despu\u00e9s de comunicar un despido:<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>1. Informa de las normas y reglamentos desde un inicio<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Bien dice el dicho \u201csobre aviso no hay enga\u00f1o\u201d, y es justamente este factor el cual puede salvarte de situaciones muy problem\u00e1ticas. El tener y dar a conocer a los empleados aquellos lineamientos que deber\u00e1n seguir otorga la facultad de poder reprimir de manera justificada aquellas conductas inadecuadas y permite al trabajador adecuarse al ambiente interno de la empresa con mayor facilidad.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;2. Proporciona retroalimentaci\u00f3n constante<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Uno de cada nueve despidos puede ser evitado si se otorga la retroalimentaci\u00f3n adecuada al trabajador durante sus labores; esta herramienta b\u00e1sica no solo informa, advierte y motiva a los empleados, sino que labora de manera bilateral permitiendo un crecimiento tanto por parte de este como de la instituci\u00f3n. El bajo desempe\u00f1o no solo est\u00e1 dispuesto por factores de responsabilidad del individuo, sino tambi\u00e9n por acciones de la empresa, como la falta de recursos de trabajo, mala capacitaci\u00f3n o bajo entendimiento de los objetivos organizacionales; si observas una tendencia en los trabajadores que vas a despedir, es hora de reevaluar tus t\u00e9cnicas de retroalimentaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;&nbsp;3. La discreci\u00f3n es requerida<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>No existe nada peor para un empleado que el hecho de que \u00e9l sea el \u00faltimo en enterarse de su propio despido. Cuando hayas tomado la decisi\u00f3n de terminar a alguien, debes recordar que se trata de una situaci\u00f3n propia entre t\u00fa y el empleado. Evita a toda costa que se esparzan rumores referentes, ya que solo lograr\u00e1n afectar la reacci\u00f3n del sujeto de una manera a\u00fan mayor.<br><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-vertically-aligned-center\" style=\"grid-template-columns:49% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/despidos-laborales-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3269\" srcset=\"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/despidos-laborales-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/despidos-laborales-300x200.jpg 300w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/despidos-laborales-768x513.jpg 768w, https:\/\/coparmexjal.org.mx\/entorno-empresarial\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/despidos-laborales.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>4. Da la noticia cara a cara<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Debido a la alta integraci\u00f3n de los medios de comunicaci\u00f3n electr\u00f3nica, un gran n\u00famero de empresas han optado por realizar sus procesos de despido por este medio, lo cual puede ahorrarles una gran cantidad de recursos y tiempo pero insensibiliza por completo el acto. Debemos recordar que el despido es un evento disruptivo para el empleado, y que genera una gran cantidad de inquietudes y preguntas, y como empleadores es nuestra responsabilidad facilitar el proceso en la medida de lo posible; parte de esto consiste en informarlo nosotros mismos.<br><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>5. Especifica los motivos de despido<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Todo despido debe estar justificado mediante motivos espec\u00edficos si no queremos generar en el trabajador la sensaci\u00f3n de ataque directo, o, peor a\u00fan, caer en la discriminaci\u00f3n laboral. Para esto evita comunicar las razones de despido como parte de su comportamiento general, sino por medio de ejemplos y situaciones espec\u00edficas dentro de sus labores llevadas a cabo. De esta manera generar\u00e1s en el empleado un sentido de responsabilidad por sus acciones y facilitar\u00e1s su entendimiento.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;6. S\u00e9 honesto y directo<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es com\u00fan ver c\u00f3mo los directivos tratan de excusarse y dar rodeos ante una situaci\u00f3n de despido, sin conocer que lo \u00fanico que logran es irritar y confundir a su interlocutor. El despido consiste en un choque emocional, no importa si este trata de \u201cendulzarse\u201d o no, por esto lo mejor es ser directos y honestos con el empleado; a largo plazo esta honestidad le ayudar\u00e1 en su proceso de recuperaci\u00f3n y crecimiento.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;&nbsp;7. &nbsp;Evita el conflicto<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Las reacciones m\u00e1s usuales ante la noticia de un despido consisten en el llanto, enojo y s\u00faplica; todas estas est\u00e1n basadas en la motivaci\u00f3n inconsciente de generar conflicto, duda o afinidad con el mediador. Ser\u00e1 dif\u00edcil retractarse de una decisi\u00f3n de despido bien justificada, pero a veces resulta f\u00e1cil ceder ante las reacciones del empleado. Recuerda conservar la calma y ser emp\u00e1tico ante la situaci\u00f3n pero mantenerte firme en la decisi\u00f3n tomada.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>8. Otorga el apoyo posible<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>El facilitar los tr\u00e1mites y el proceso posterior al despido para el empleado es una manera sencilla y eficaz para que \u00e9l mantenga una buena percepci\u00f3n de la empresa. Los antiguos empleados no tienen por qu\u00e9 odiar a la empresa, sino entender la decisi\u00f3n que fue tomada y tener una buena percepci\u00f3n de su tiempo dentro de la instituci\u00f3n. Nosotros debemos apoyarlos en esto.<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;9. Comun\u00edcale la decisi\u00f3n al resto del personal<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, recuerda informar a tu equipo de trabajo para as\u00ed minimizar las inquietudes que pudiera tener el resto de los miembros ante el despido de un elemento; incluso, si la situaci\u00f3n lo permite, responde a las dudas que tengan al respecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Como mencionamos con anterioridad, puede que el despido nunca llegue a ser un hecho de celebraci\u00f3n o felicidad; pero, sin lugar a dudas, podemos mejorar nuestra forma de afrontar esta y otras situaciones en el futuro. Seguir estos consejos puede resultar un buen inicio.<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puede que uno de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles de afrontar dentro de la administraci\u00f3n empresarial sea la tarea de despedir a un trabajador. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2460,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[158],"tags":[165,164,166,169,168,167],"class_list":["post-2458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capital-humano","tag-administracion","tag-consejos-empresariales","tag-despedir","tag-empresa","tag-relacion-laboral","tag-trabajador"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Consejos empresariales para finalizar relaciones laborales - Entorno Empresarial<\/title>\n<meta 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