{"id":24607,"date":"2025-10-07T07:54:50","date_gmt":"2025-10-07T13:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/?post_type=mec-events&p=24607"},"modified":"2026-01-26T13:30:52","modified_gmt":"2026-01-26T19:30:52","slug":"alta-direccion","status":"publish","type":"mec-events","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/cursos\/alta-direccion\/","title":{"rendered":"Diplomado en Alta Direcci\u00f3n y Liderazgo Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1669650899612{background-color: #f9f9f9 !important;}\u00bb][vc_column][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761257126919{background-color: #dbdbdb !important;}\u00bb][vc_column_inner][vc_single_image source=\u00bbexternal_link\u00bb external_img_size=\u00bbfull\u00bb custom_src=\u00bbhttps:\/\/lists.coparmexjal.org.mx\/2025\/diplomados\/alta-direccion\/landingpage\/1.png\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761257126919{background-color: #dbdbdb !important;}\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1761257877181{padding-left: 20px !important;}\u00bb]Vivimos en un entorno donde la estabilidad es la excepci\u00f3n y el cambio, la norma. Un escenario donde las organizaciones deben adaptarse m\u00e1s r\u00e1pido de lo que tardan en planear.<\/strong> Los modelos tradicionales han caducado.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1761257620719{padding-left: 20px !important;}\u00bb]<\/p>\n

\u00bfTe identificas con estos desaf\u00edos?<\/span><\/strong><\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

    \n
  • Sientes que lo urgente opaca la estrategia<\/strong> y la visi\u00f3n a largo plazo.<\/li>\n
  • Tus equipos necesitan una direcci\u00f3n clara,<\/strong> inspiraci\u00f3n y un sentido renovado.<\/li>\n
  • Buscas generar valor real, pero las estrategias aprendidas ya no resuelven<\/strong> los desaf\u00edos de hoy.<\/li>\n
  • Necesitas anticipar el futuro<\/strong> para dejar de reaccionar al entorno.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1761257888798{padding-left: 20px !important;}\u00bb]Este diplomado<\/strong> no es un curso m\u00e1s. Es la experiencia transformadora que te prepara para liderar<\/strong> en un mundo BANI (Fr\u00e1gil, Ansioso, No Lineal e Incomprensible).<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00bb24629″ img_size=\u00bb369×520″ alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761258437437{background-color: #043a70 !important;}\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

    Dirige la Transformaci\u00f3n de tu Empresa con Visi\u00f3n, Prop\u00f3sito y Acci\u00f3n<\/span><\/strong><\/h2>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

    A diferencia de los programas tradicionales, este diplomado est\u00e1 dise\u00f1ado para que implementes el conocimiento desde el M\u00f3dulo I. Aqu\u00ed vienes a redefinir el rumbo de tu empresa y tu propio liderazgo, enfocado en tres ejes centrales:<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761258437437{background-color: #043a70 !important;}\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24630″ img_size=\u00bb110×118″ alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Autoliderazgo y Conciencia Estrat\u00e9gica:<\/strong> Transformaci\u00f3n personal para tomar decisiones bajo presi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24631″ img_size=\u00bb120×120″ alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Dise\u00f1o de Estrategias Innovadoras y Culturales:<\/strong> Aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas \u00e1giles y frameworks de vanguardia.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24632″ img_size=\u00bb120×120″ alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Visi\u00f3n Sist\u00e9mica y Transformaci\u00f3n Organizacional:<\/strong> Movilizar equipos y gestionar el cambio de forma eficiente.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761259565206{background-color: #043a70 !important;}\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 lograr\u00e1s al finalizar este diplomado?<\/span><\/strong><\/h3>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

    \u00ba Liderar\u00e1s con visi\u00f3n en entornos turbulentos e inciertos.<\/span><\/p>\n

    \u00ba Tomar\u00e1s decisiones estrat\u00e9gicas con herramientas probadas (Balanced Scorecard, VRIO, SCRUM).<\/span><\/p>\n

    \u00ba Construir\u00e1s equipos resilientes, motivados y perfectamente alineados.<\/span><\/p>\n

    \u00ba Impulsar\u00e1s la rentabilidad con prop\u00f3sito y una cultura de innovaci\u00f3n constante.<\/span><\/p>\n

    \u00ba Obtendr\u00e1s un diagn\u00f3stico personal de tu estilo de liderazgo y un proyecto estrat\u00e9gico listo para implementar en tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761257126919{background-color: #dbdbdb !important;}\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

    Liderazgo que inspira: Nuestro equipo de speakers<\/span><\/strong><\/h2>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761257126919{background-color: #dbdbdb !important;}\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24633″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Yadira Reynoso<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Especialista en Liderazgo Adaptativo, Cultura Organizacional Disruptiva<\/strong> y Visi\u00f3n Sist\u00e9mica de Equipos.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24634″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Ithel S\u00e1nchez<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Especialista en Acompa\u00f1amiento del Cambio. Utiliza modelos como Change Quest para generar compromiso<\/strong> en la incertidumbre.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24635″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Marco A. Gordillo<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Liderazgo e Innovaci\u00f3n con Metodolog\u00edas \u00c1giles<\/b>. Experto en Lean Start Up y Design Thinking para conceptualizar estrategias.<\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761257126919{background-color: #dbdbdb !important;}\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24636″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Leopoldo Torres<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Consultor en Inteligencia Artificial para L\u00edderes<\/b>. Ense\u00f1a a usar herramientas clave (ChatGPT, Gemini) para la toma de decisiones y eficiencia.<\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24637″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Adriana Agraz<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Experta en Autoliderazgo Estrat\u00e9gico<\/b> e Inteligencia Emocional, y Visi\u00f3n Sist\u00e9mica del Equipo.<\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb24638″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Rossy Garbez<\/strong><\/span><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb10px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Experta en Posicionamiento Estrat\u00e9gico e Imagen de Liderazgo<\/b>. Enfocada en proyectar seguridad, credibilidad e influencia.<\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761261055771{background-color: #15c27b !important;}\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

    Este diplomado est\u00e1 dise\u00f1ado para:<\/span><\/h2>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=\u00bb.vc_custom_1761261158345{background-color: #15c27b !important;}\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00bb24639″ img_size=\u00bb369×520″ alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_empty_space][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1761261115568{padding-left: 20px !important;}\u00bb]\u00ba Directoras, directores y ejecutivos de Nivel C.<\/span>
    \n\u00ba Fundadores de startups y responsables de negocio.<\/span>
    \n\u00ba Consultores y profesionales en transici\u00f3n a roles de liderazgo estrat\u00e9gico.<\/span>
    \n\u00ba Personas responsables de equipos, estrategia o innovaci\u00f3n.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1761261291641{padding-left: 20px !important;}\u00bb]<\/p>\n

    Fechas y horarios:<\/span><\/h3>\n

    [\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1769455833882{padding-left: 20px !important;}\u00bb]Inicio del Diplomado: 24 de febrero de 2026.<\/span><\/p>\n

    Finalizaci\u00f3n: 6 de junio de 2026.<\/span><\/p>\n

    Duraci\u00f3n Total: 100 horas (25 sesiones).<\/span><\/p>\n

    Horario: Martes (16:00 a 20:00 hrs) y S\u00e1bados (9:00 a 13:00 hrs).<\/span><\/p>\n

    Certificaci\u00f3n: Diploma con valor curricular y DC-3 avalado por la STPS.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=\u00bbmodern\u00bb active_section=\u00bb0″ no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb title=\u00bbTemario\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo I: El Mapa Emocional del Estratega: C\u00f3mo Sentir, Decidir y Dirigir en la Tormenta\u00bb tab_id=\u00bb1572302207751-08d154ee-b81e\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

      \n
    • Autoconocimiento y Creencias limitantes<\/li>\n
    • Inteligencia Emocional<\/li>\n
    • Motivadores<\/li>\n<\/ul>\n

      [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo II: Liderazgo y Entorno de \u00daltima Generaci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bb1759858141220-fde1f72d-8a8a\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

        \n
      • Tipos de liderazgo<\/li>\n
      • Liderazgo Situacional<\/li>\n
      • Liderazgo Disruptivo<\/li>\n
      • Liderazgo Adaptativo<\/li>\n
      • Liderazgo Positivo<\/li>\n
      • Ejemplos de Liderazgo Adaptativo y Disruptivo en las Organizaciones<\/li>\n
      • Caracter\u00edsticas y Competencias de un l\u00edder disruptivo o adaptativo<\/li>\n
      • Impacto y relevancia del liderazgo en el contexto BANI Y VUCA<\/li>\n
      • ASSESMENT (evaluaci\u00f3n o diagn\u00f3stico)<\/li>\n
      • Es una herramienta que se utiliza para medir, analizar y reflexionar sobre competencias, habilidades, estilos de liderazgo, personalidad, valores o \u00e1reas de mejora.<\/li>\n
      • Le permite al l\u00edder identificar sus fortalezas.<\/li>\n<\/ul>\n

        [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo III: Cultura Organizacional Disruptiva\u00bb tab_id=\u00bb1759858178161-5b6ee052-a6ba\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

          \n
        • Influir para impactar<\/li>\n
        • Como se construye la cultura<\/li>\n
        • Crea entornos de trabajo disruptivos<\/li>\n
        • Herramientas creativas para entornos disruptivos<\/li>\n
        • Enfoque en fortalezas<\/li>\n
        • Indagaci\u00f3n apreciativa<\/li>\n
        • Construye una cultura disruptiva<\/li>\n
        • Caso de estudio<\/li>\n
        • Impacto de la Cultura Positiva en las empresas Innovadoras<\/li>\n<\/ul>\n

          [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo IV: Visi\u00f3n Sist\u00e9mica del Equipo y Trabajo Colaborativo\u00bb tab_id=\u00bb1759858204763-793ef4f9-32ed\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

            \n
          • Visi\u00f3n sist\u00e9mica del equipo<\/li>\n
          • Los sistemas y sus caracter\u00edsticas<\/li>\n
          • Aplicaciones de la Visi\u00f3n de Sistemas en Equipos<\/li>\n
          • Propiedades de los sistemas<\/li>\n
          • Din\u00e1mica de equipos y visi\u00f3n de sistemas<\/li>\n
          • Roles y responsabilidades en equipos<\/li>\n
          • Comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n efectiva<\/li>\n
          • Soluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones<\/li>\n
          • Enfoque sist\u00e9mico para la resoluci\u00f3n de conflictos<\/li>\n
          • Herramientas y t\u00e9cnicas para el an\u00e1lisis sist\u00e9mico<\/li>\n
          • Taller Pr\u00e1ctico<\/li>\n
          • Trabajo en equipo: an\u00e1lisis de un caso real<\/li>\n
          • Selecci\u00f3n y presentaci\u00f3n de un caso de estudio<\/li>\n
          • An\u00e1lisis del caso utilizando herramientas de visi\u00f3n de sistemas<\/li>\n
          • Ejercicios pr\u00e1cticos de simulaci\u00f3n<\/li>\n
          • An\u00e1lisis de escenarios<\/li>\n
          • Evaluaci\u00f3n de diferentes escenarios y sus implicaciones<\/li>\n
          • ENTREGABLE: Desarrollo de estrategias basadas en el an\u00e1lisis sist\u00e9mico<\/li>\n<\/ul>\n

            [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo V: An\u00e1lisis de Estrategia y Retos – Anticipar o perecer: El nuevo juego de la estrategia\u00bb tab_id=\u00bb1759858240780-27fe3050-df31″][vc_column_text]<\/p>\n

              \n
            • Introducci\u00f3n a la estrategia \u00bfQu\u00e9 es la estrategia?<\/li>\n
            • Marcos para la creaci\u00f3n de estrategias innovadoras<\/li>\n
            • Benchmarking<\/li>\n
            • Estrategia del Oc\u00e9ano Azul vs estrategia del Oc\u00e9ano Rojo<\/li>\n
            • Diagn\u00f3stico con el m\u00e9todo VRIO<\/li>\n
            • Orientando esfuerzos de la Organizaci\u00f3n al resultado de Objetivos<\/li>\n
            • \u00c9tica y Responsabilidad Social<\/li>\n
            • Entornos din\u00e1micos<\/li>\n
            • Estrategias ganadoras y aprende a renovarlas en tiempos de crisis para obtener una ventaja competitiva<\/li>\n
            • Define: Valor, Rareza, Imitabilidad, Organizaci\u00f3n<\/li>\n
            • Actividad Articular<\/li>\n
            • Entregable: Crea el entorno del cambio y Proceso de las 9 etapas<\/li>\n
            • Los riesgos clave de un ecosistema de innovaci\u00f3n<\/li>\n
            • Mapa del ecosistema empresarial siguiendo el \u00abProceso de las 9 etapas\u00bb<\/li>\n
            • Elabora tu Mapa del \u00c9xito para tu empresa<\/li>\n
            • Dise\u00f1o Organizacional<\/li>\n
            • Cultura Corporativa<\/li>\n
            • Toma de decisiones estrat\u00e9gicas<\/li>\n
            • Define la estrategia y la diferencia de la visi\u00f3n, la misi\u00f3n y la t\u00e1ctica<\/li>\n
            • An\u00e1lisis interno y externo<\/li>\n
            • Las 5 fuerzas de Porter y la visi\u00f3n basada en los recursos (RBV) para evaluar las estrategias<\/li>\n
            • Del CAOS a la claridad: Direcci\u00f3n ejecutiva en un entorno VUCA y BANI<\/li>\n
            • Aplicar\u00e1s los conocimientos adquiridos en proyectos y decisiones estrat\u00e9gicas dentro de tu organizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

              [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo VI: Crecimiento, Competencia, Alianzas y Desarrollo de Colaboradores\u00bb tab_id=\u00bb1759858239816-4ccdd0e4-a50c\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                \n
              • Explora los aspectos claves para las alianzas, la competici\u00f3n y Desarrollo<\/li>\n
              • Identifica las formas de gestionar la competencia externa, as\u00ed como las oportunidades de competici\u00f3n y alianzas<\/li>\n
              • Desarrolla e impulsa el intraemprendimiento<\/li>\n
              • ACTIVIDAD: Proponer estrategias de crecimiento para empresas en \u00e9pocas de crisis como la pandemia de COVID-19<\/li>\n<\/ul>\n

                [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo VII: Estrategia Empresarial Innovadora: Nuevas formas de conceptualizarla y metodolog\u00edas \u00e1giles\u00bb tab_id=\u00bb1759858308708-ec2671c5-4622″][vc_column_text]<\/p>\n

                  \n
                • Identifica la estrategia corporativa<\/li>\n
                • Aprende a establecer estrategias corporativas para evaluar su necesidad e impacto en tiempos turbulentos<\/li>\n
                • Analiza las estrategias de diversificaci\u00f3n fallidas y exitosas<\/li>\n
                • Estrategias emergentes<\/li>\n
                • Reconoce la naturaleza din\u00e1mica de la estrategia, y la importancia de la flexibilidad y la adaptaci\u00f3n<\/li>\n
                • Lean Start UP<\/li>\n
                • Comprende las estrategias previstas y emergentes, la agilidad, la adaptaci\u00f3n y el pivotaje, y los modelos de gesti\u00f3n<\/li>\n
                • Define la estrategia emergente<\/li>\n
                • Etapa CREAR<\/li>\n
                • Design THINKING y sus 5 fases: Empatiza, Define, Ideaci\u00f3n, Prototipaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n<\/li>\n
                • MVP<\/li>\n
                • Etapa Medir<\/li>\n
                • Etapa Aprender<\/li>\n
                • Articula la definici\u00f3n y las reglas de oro de las estrategias corporativas<\/li>\n
                • Haz recomendaciones para la diversificaci\u00f3n analizando las condiciones en las que crean valor<\/li>\n
                • Aprende a realizar ajustes para sobrevivir y capitalizar los entornos externos<\/li>\n<\/ul>\n

                  [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo VIII: Balanced Scorecard y Ejecuci\u00f3n Estrat\u00e9gica\u00bb tab_id=\u00bb1759858338878-9efe3ee0-72bc\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                    \n
                  • Ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la estrategia, una vez que tienes una estrategia, \u00bfQu\u00e9 sigue?<\/li>\n
                  • Balanced scorecard (BSC) para gestionar la ejecuci\u00f3n de la estrategia<\/li>\n
                  • Discute las mejores pr\u00e1cticas y t\u00e1cticas para la ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la estrategia<\/li>\n
                  • Objetivos e Indicadores<\/li>\n
                  • OKR o KPI\u2019s<\/li>\n
                  • SCRUM<\/li>\n
                  • ACTIVIDAD (Concluye) Balanced scorecard<\/li>\n<\/ul>\n

                    [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo IX: Empresas familiares con futuro\u00bb tab_id=\u00bb1759858365556-b29b2c0e-f839″][vc_column_text]<\/p>\n

                      \n
                    • Empresas familiares<\/li>\n
                    • Protocolo de empresas familiares<\/li>\n
                    • Continuidad<\/li>\n
                    • Construir\u00e1s un marco de gobierno familiar claro que fortalezca la continuidad generacional y el valor del negocio<\/li>\n<\/ul>\n

                      [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo X: Compliance y Gesti\u00f3n del Patrimonio de la Empresa\u00bb tab_id=\u00bb1759858388504-73d00eb7-448c\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                        \n
                      • Pol\u00edticas, procedimientos y pr\u00e1cticas de una Organizaci\u00f3n<\/li>\n
                      • Prevenir y mitigar riesgos por incumplimiento<\/li>\n
                      • Identificar riesgos<\/li>\n
                      • Protege la reputaci\u00f3n de tu Organizaci\u00f3n<\/li>\n
                      • Dise\u00f1ar\u00e1s un enfoque integral de compliance adaptado al tama\u00f1o y objetivos de tu empresa<\/li>\n<\/ul>\n

                        [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo XI: Herramientas de Inteligencia Artificial\u00bb tab_id=\u00bb1759858413163-dc75be21-ea99″][vc_column_text]<\/p>\n

                          \n
                        • Introducci\u00f3n a la Inteligencia Artificial para l\u00edderes<\/li>\n
                        • Herramientas clave y su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica<\/li>\n
                        • ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini: \u00bfPara qu\u00e9 sirven y c\u00f3mo se usan en el d\u00eda a d\u00eda directivo?<\/li>\n
                        • Automatizaci\u00f3n de tareas: redacci\u00f3n de informes, an\u00e1lisis, toma de decisiones<\/li>\n
                        • IA como apoyo en decisiones complejas<\/li>\n
                        • \u00c9tica, riesgos y gobernanza de la IA en la empresa<\/li>\n<\/ul>\n

                          [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo XII: La imagen del \u00e9xito en tiempos de cambio\u00bb tab_id=\u00bb1759858436955-c3455784-e8d9″][vc_column_text]<\/p>\n

                            \n
                          • La Imagen del \u00e9xito para la Innovaci\u00f3n y el cambio<\/li>\n
                          • Construir\u00e1s una imagen profesional alineada a tus objetivos de liderazgo, proyectando seguridad, credibilidad e influencia en contextos de transformaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

                            [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbM\u00f3dulo XIII: Acompa\u00f1amiento del Cambio\u00bb tab_id=\u00bb1759858459515-fd03c212-027d\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                              \n
                            • El modelo de Change Quest<\/li>\n
                            • Identificar\u00e1s el comportamiento e impacto del cambio en personas y organizaciones<\/li>\n
                            • Claves para ser un creador del cambio<\/li>\n
                            • Aprender\u00e1s a liderar desde la empat\u00eda y la estrategia, considerando tanto el impacto emocional como operativo del cambio en las personas y los equipos<\/li>\n
                            • Descubrir\u00e1s c\u00f3mo generar alineaci\u00f3n, compromiso y avance en entornos de incertidumbre<\/li>\n
                            • Aprender\u00e1s a facilitar el cambio de acuerdo con la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica del negocio y as\u00ed comprender\u00e1s el impacto que este tiene en las personas y las organizaciones<\/li>\n
                            • Gestionar\u00e1s el cambio aplicando un modelo para el cambio<\/li>\n<\/ul>\n

                              [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

                              Socio Coparmex:<\/strong>
                              \nsolicita tu c\u00f3digo promocional y obt\u00e9n un descuento adicional <\/strong> en todos los cursos.<\/p>\n

                              [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2″][vc_tta_accordion style=\u00bbmodern\u00bb c_icon=\u00bbtriangle\u00bb active_section=\u00bb0″ no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbQuiero que me contacte un asesor\u00bb tab_id=\u00bb1591597474213-713bf5f3-522a\u00bb][dhvc_form id=\u00bb19061″][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                              Obt\u00e9n los conocimientos necesarios para funciones gerenciales con mayor efectividad, abarcando desde la planeaci\u00f3n y organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24628,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","tags":[],"mec_category":[972,825],"mec_speaker":[],"class_list":["post-24607","mec-events","type-mec-events","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","mec_category-desarrollo-humano","mec_category-diplomado"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec-events\/24607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec-events"}],"about":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/mec-events"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24607"},{"taxonomy":"mec_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec_category?post=24607"},{"taxonomy":"mec_speaker","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec_speaker?post=24607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}