{"id":19766,"date":"2021-04-28T09:15:07","date_gmt":"2021-04-28T14:15:07","guid":{"rendered":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/?post_type=mec-events&#038;p=19766"},"modified":"2025-10-02T16:25:26","modified_gmt":"2025-10-02T22:25:26","slug":"gerencia-estrategica","status":"publish","type":"mec-events","link":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/cursos\/gerencia-estrategica\/","title":{"rendered":"Diplomado en gerencia\u00a0estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Analiza el proceso de cambio desde el punto de vista del desarrollo organizacional, concibi\u00e9ndolo como una herramienta que te permita anticipar y preparar a tu equipo, generando estrategias proactivas ante los posibles obst\u00e1culos que pudieran surgir a nivel personal y profesional; desarrollando competencias clave a fin de evitar el desgaste de estructuras y da\u00f1o a las relaciones interpersonales.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s aprender\u00e1s <strong>el modelo de gesti\u00f3n efectiva VP<\/strong>,\u00a0 donde aplicar\u00edas t\u00e9cnicas de administraci\u00f3n (gesti\u00f3n) de negocios para tener una visi\u00f3n completa de las operaciones m\u00e1s importantes,\u00a0 mantener estabilidad y control de los principales procesos de negocio. A trav\u00e9s de la definici\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de los procesos de la empresa, alineados con el trabajo de los colaboradores, clarificando la estructura de puestos para medici\u00f3n de la efectividad de procesos KPI.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff9900;\"><strong>Identifica estrategias que faciliten el liderar, planear y\u00a0 administrar sus recursos, en la empresa de hoy.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Beneficios:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Se visualizar\u00e1 de manera clara los componentes que integran la cadena de valor de tu organizaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se definir\u00e1n entregables espec\u00edficos para cada \u00e1rea, es decir, quedar\u00e1 claro para cada departamento lo que debe hacer y lo que los dem\u00e1s esperan de ellos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se desarrollar\u00e1 un set b\u00e1sico de indicadores de desempe\u00f1o que les permita comenzar a evaluar su operaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfPara qui\u00e9n es este curso?<\/strong><\/p>\n<p>Gerentes o directores de empresa.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00bb.vc_custom_1644542146667{background-color: #f9f9f9 !important;}\u00bb][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_column_text]<b><span style=\"color: #339966;\">Fechas:<\/span><br \/>\n<\/b>\u00a027, 29 de noviembre 2024; 3, 5, 10, 17, 19 de diciembre 2025; 15, 17, 22, 24, 29, 31 de enero; 5, 7, 12, 14, 19 y 21 de febrero 2025<br \/>\n<b style=\"color: #339966;\">Duraci\u00f3n:<br \/>\n<\/b>72 horas<br \/>\n<b style=\"color: #339966;\">Horario:<br \/>\n<\/b>Jueves de 16:00 a 20:00 horas y\u00a0 s\u00e1bado de 9:00 a 13:00 horas[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_column_text]<b><span style=\"color: #339966;\">Nivel de conocimiento:<\/span><br \/>\n<\/b><strong>Intermedio<\/strong>, es necesario contar con conocimientos previos en \u00e1reas gerenciales, mandos medios o estar desempe\u00f1ando un puesto en dicha \u00e1rea[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_column_text]<b><span style=\"color: #339966;\">Habilidades del participante:<br \/>\n<\/span><\/b>-Comunicaci\u00f3n interpersonal<br \/>\n-Respeto<\/p>\n<p><b style=\"color: #339966;\">Requerimientos:<br \/>\n<\/b>-Contar con personal a cargo<br \/>\n-Disposici\u00f3n para aprender[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<b><span style=\"color: #339966;\">Obtienes:<\/span><br \/>\n<\/b>Diploma, curso pr\u00e1ctico y constancia DC-3[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<b><span style=\"color: #339966;\">Aprender\u00e1s a:<\/span><br \/>\n<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Uso de herramientas tecnol\u00f3gicas para comunicarte.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gestionar el cambio.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Desarrollar planes estrat\u00e9gicos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Interactuar con tu equipo de trabajo de forma \u00f3ptima.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Comunicarte de forma correcta a trav\u00e9s de diversos medios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=\u00bbmodern\u00bb active_section=\u00bb1&#8243; no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb title=\u00bbTemario\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbGesti\u00f3n del cambio\u00bb tab_id=\u00bb1572040042016-5cce572d-ba10&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">C\u00f3mo enfrentar los entornos Vuca: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambig\u00fcedad<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Competencias b\u00e1sicas del l\u00edder para gestionar el cambio<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gesti\u00f3n del cambio desde el desarrollo organizacional<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Factores que propician la resistencia al cambio<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Estrategias que propicien la adaptaci\u00f3n al cambio: Resiliencia, Accountability<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n<\/b>: 12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo:<\/b> Los participantes analizar\u00e1n el proceso de cambio desde el punto de vista del desarrollo organizacional, concibiendo como una herramienta que les permitir\u00e1 anticiparse y preparar sus equipos ante los nuevos escenarios que impone un entorno Vuca generando estrategias proactivas ante los posibles obst\u00e1culos que pudieran surgir a nivel personal y profesional. Desarrollar\u00e1n competencias clave y aplicar\u00e1n herramientas pr\u00e1cticas para conducir a sus equipos por las diversas fases del cambio organizacional a fin de evitar el desgaste de estructuras y da\u00f1o a las relaciones interpersonales<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbPlaneaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00bb tab_id=\u00bb1655236882116-c41fa452-57bc\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Conceptos te\u00f3ricos de Gesti\u00f3n Efectiva en las organizaciones<i>. <\/i><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Diversos modelos de Gesti\u00f3n Efectiva\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Modelo Deming Prize<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modelo Malcoln Baldrige<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modelo EFQM<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modelo Iberoamericano de excelencia en la gesti\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modelo Value-Plus Business Innovation<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Visi\u00f3n sist\u00e9mica y enfoque basado en procesos<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Elementos que componen la estructura organizacional de la empresa<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Definiendo la estructura de puestos<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Indicadores de efectividad del proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n: <\/b>12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo:<\/b> El presente m\u00f3dulo dar\u00e1 a los participantes la posibilidad de conocer e implementar ciertas metodolog\u00edas para lograr una gesti\u00f3n efectiva de la organizaci\u00f3n. El modelo de gesti\u00f3n efectiva VP, implican t\u00e9cnicas de administraci\u00f3n (gesti\u00f3n) de negocios, que permite a la direcci\u00f3n y equipo gerencial tener una visi\u00f3n completa y oportuna de las operaciones m\u00e1s importantes de la empresa, as\u00ed como mantener estabilidad y control de los principales procesos de negocio, de forma que el tiempo del equipo directivo se enfoque a labores estrat\u00e9gicas y al crecimiento del negocio. A trav\u00e9s de la definici\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de los procesos de la empresa, alineados con el trabajo de los colaboradores, clarificando la estructura de puestos (responsabilidades, objetivos e indicadores) ya que dar\u00e1n informaci\u00f3n para medici\u00f3n de la efectividad de procesos que ser\u00e1n analizados a trav\u00e9s del monitoreo de indicadores (KPI).<\/p>\n<p>Las habilidades de liderazgo y empowerment (facultamiento) que hayan desarrollado los participantes en el diplomado 1 (Soft skills) le ser\u00e1n de gran utilidad para el \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de modelos de gesti\u00f3n efectiva.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbAdministraci\u00f3n de operaciones y calidad\u00bb tab_id=\u00bb1655236908139-af518f75-b933&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Cadenas de valor<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Definiendo el objetivo de mi operaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Elementos principales en la administraci\u00f3n de operaciones\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Comercializaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Compras<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Producci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Almacenes e inventarios<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Control y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n:<\/b> 12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo: <\/b>Cada participante podr\u00e1 encontrar herramientas y mejoras de aplicaci\u00f3n inmediata en su propia operaci\u00f3n a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis breve y enfocado en cada elemento de la cadena; identificar\u00e1s la cadena de valor de tu organizaci\u00f3n, comprender\u00e1n la interacci\u00f3n entre cada departamento de la cadena de acuerdo con las mejores pr\u00e1cticas empresariales y conocer\u00e1s los KPI\u00b4s de la cadena de suministro y la forma correcta de presentarlos y analizarlos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbLa importancia de las ventas\u00bb tab_id=\u00bb1655236930336-72e42c11-9049&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Relaci\u00f3n de funciones ventas Vs. Finanzas<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Concepto de Ventas y Finanzas<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ciclo financiero<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Estrategias de ventas y resultados<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Razones financieras para an\u00e1lisis<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Funciones del \u00e1rea financiera<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Funciones de cr\u00e9dito y cobranza<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Concepto general sobre el cr\u00e9dito<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Los mitos del cr\u00e9dito<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La importancia de la cobranza oportuna<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n:<\/b> 12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo:<\/b> Est\u00e9 m\u00f3dulo tiene como finalidad el poder conocer el v\u00ednculo real que debe existir entre estas dos \u00e1reas, ya que en ocasiones tienen prop\u00f3sitos cruzados y con una idea de competencia o rivalidad, esto se debe a que el \u00e1rea de ventas presiona para obtener\u00a0 autorizaciones de cr\u00e9dito para sus clientes a pesar de no contar con todos los elementos necesarios\u00a0 para que as\u00ed sea; y el \u00e1rea de cr\u00e9dito al tener intereses diferentes se centra en llevar a cabo el cumplimiento estricto de pol\u00edticas y procesos establecidos.<br \/>\nAqu\u00ed el participante podr\u00e1 analizar los intereses en com\u00fan que tienen estos dos departamentos derivados de los intereses de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbComunicaci\u00f3n escrita\u00bb tab_id=\u00bb1655236951014-16b4d0e7-b6cd\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Importancia de la comunicaci\u00f3n escrita<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Estilos de la comunicaci\u00f3n escrita<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ventajas y desventajas de la comunicaci\u00f3n escrita<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Formatos de la comunicaci\u00f3n escrita empresarial<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La redacci\u00f3n empresarial digital<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Principales errores que hay que evitar en la comunicaci\u00f3n escrita empresarial<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Consejos para mejorar la redacci\u00f3n escrita empresarial<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n:<\/b> 12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo<\/b>: El participante contar\u00e1 con los elementos para evaluar la comunicaci\u00f3n escrita en su equipo de trabajo y conocer\u00e1 algunas herramientas pr\u00e1cticas que puede implementar a corto y a largo plazo para mejorar las habilidades de escritura de los colaboradores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbHerramientas digitales\u00bb tab_id=\u00bb1655236975180-efc4aa24-2106&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Herramientas para organizar y compartir archivos<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Herramientas para trabajar de forma colaborativa<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Herramientas para gestionar tareas<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Herramientas para reuniones y video llamadas<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Duraci\u00f3n:<\/b> 12 horas.<\/p>\n<p><b>Beneficios del m\u00f3dulo:<\/b> En el marco del\u00a0 m\u00f3dulo, conocer\u00e1n una selecci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas para poder trabajar de manera colaborativa en l\u00ednea y aprovechar las potencialidades de comunicaci\u00f3n en tiempo real, participar de manera conjunta en la edici\u00f3n de documentos, uso de audios, videos y mensajer\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\"><strong style=\"color: #0071ce;\">Socio Coparmex:<\/strong><\/p>\n<p>solicita tu c\u00f3digo promocional y obt\u00e9n <strong style=\"color: #96bd13;\">un descuento adicional <\/strong> en todos los cursos.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_tta_accordion style=\u00bbmodern\u00bb c_icon=\u00bbtriangle\u00bb active_section=\u00bb0&#8243; no_fill=\u00bbtrue\u00bb collapsible_all=\u00bbtrue\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbQuiero que me contacte un asesor\u00bb tab_id=\u00bb1592500042006-800fdc9e-0f56&#8243;][dhvc_form id=\u00bb19061&#8243;][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Analiza el proceso de cambio desde el punto de vista del desarrollo organizacional, concibi\u00e9ndolo como una herramienta que te permita anticipar y preparar a tu equipo, generando estrategias proactivas ante los posibles obst\u00e1culos que pudieran surgir a nivel personal y profesional; desarrollando competencias clave a fin de evitar el desgaste de estructuras y da\u00f1o a &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9595,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","tags":[],"mec_category":[972],"mec_speaker":[],"class_list":["post-19766","mec-events","type-mec-events","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","mec_category-desarrollo-humano"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec-events\/19766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec-events"}],"about":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/mec-events"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19766"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19766"},{"taxonomy":"mec_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec_category?post=19766"},{"taxonomy":"mec_speaker","embeddable":true,"href":"https:\/\/coparmexjal.org.mx\/cpx\/wp-json\/wp\/v2\/mec_speaker?post=19766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}